Аккордная система оплаты труда: примеры расчетов

Аккордная система оплаты труда — это установление вознаграждения за трудовую деятельность группы людей и распределение его в соответствии с личным вкладом каждого. Рассмотрим, как такой подход используется на практике.

Содержание

Установление расценок за определенный объем работ и временных рамок на его выполнение оговаривается с трудовым коллективом заранее: аккордная система оплаты труда характеризуется тем, что работать по этой системе предстоит не одному человеку, а всему коллективу или его части (например, бригаде из более чем двух человек). Важно, что это специалисты разных уровней специализации и квалификации.

Когда применяется

Такой подход часто практикуется в промышленности, строительстве, на транспортных предприятиях. Когда устанавливается аккордная оплата труда, соблюдаются следующие условия:

  • по взятому виду работ есть норматив трудозатрат;
  • сроки на их выполнение строго регламентированы;
  • объем работ нельзя изменить;
  • ни час деятельности, ни ее результаты не являются учетными единицами.

Целесообразно ставить аккордные задания при отработке нового технологического процесса или в условиях аврала.

Преимущества и недостатки

Плюсов у внедрения подобной системы больше, чем минусов. В первую очередь, это осведомленность работников о выплатах за конкретное задание. Они точно знают, что такое аккордно-премиальная оплата труда, сколько они получат в итоге, и по завершении работ не предъявляют претензий.

Преимущества аккордной оплаты:

  1. Высокая мотивация. Распределение дохода чаще всего зависит от личного вклада. И здесь появляется возможность заработать не просто больше, но и больше, чем это сделали коллеги.
  2. Соблюдение временных границ. Обычно за их нарушение устанавливаются штрафные санкции. По этой причине рабочие заинтересованы в выполнении нормы.
  3. Повышение производительности труда. Работодатели отмечают, что применение такой схемы выплат приносит ощутимую выгоду.
  4. Возможность выполнять работу в условиях жестких дедлайнов. Для этих целей и используют аккорды.

К минусам относят сложности с распределением денежных средств и планированием фонда оплаты труда.

Пример расчетов

Бригаде из четырех человек дали задание — выполнить шпаклевку и покраску стен за два дня (16 часов). За весь объем им пообещали 12 000 рублей. Как их начальнику распределить зарплаты, и что такое аккордная система оплаты труда в конкретном случае?

Нужно отследить, сколько времени работал каждый.

Допустим, двое занимались шпаклеванием в первые шесть часов. В оставшиеся два часа и весь следующий день еще двое красили стены.

Первым двум полагается следующая сумма: 12 000 / 16 × 6 = 4500 руб.

Другим двум предстоит заплатить оставшиеся 7500 руб. Их мы получили вычитанием, но можем и проверить: 12 000 / 16 × 10 = 7500 руб.

Теперь возникает вопрос: как поделить эту сумму между членами каждой пары? Здесь применяют коэффициенты в соответствии со сложностью выполняемой работы. К примеру, тот, кто проводил основные процедуры, получит 0,6 от выделенных средств, а тот, кто трудился у него на подхвате, — 0,4.

Распределяем деньги так:

  • 4500 × 0,4 = 1800 рублей;
  • 4500 × 0,6 = 2700 рублей;
  • 7500 × 0,4 = 3000 рублей;
  • 7500 × 0,6 = 4500 рублей.

Вывод: аккордная заработная плата мотивирует подсобников усерднее помогать мастерам, чтобы заработать большую часть денег.

Гончарова Наталья