Трудовая функция "Руководство созданием методологии системы управления рисками, формирование основных принципов корпоративных нормативных актов по управлению рисками"

Код
D/01.8
Уровень квалификации
8
Трудовые действия
  • Формулирование задач, принципов и целей управления рисками в организации
  • Руководство разработкой корпоративных нормативных актов по управлению рисками
  • Согласование регламентов по управлению рисками
  • Утверждение методик по риск-менеджменту
  • Согласование позиций и выработка единых подходов по вопросам регламентации риск-менеджмента совместно с другими подразделениями организации и внешними консультантами
  • Координация дочерних компаний и структурных подразделений организации по вопросам регламентации риск-менеджмента
  • Формирование требований к методическому обеспечению системы управления рисками и его утверждение
  • Внедрение единой методологии системы управления рисками
  • Периодическая актуализация основных положений и принципов методологии системы управления рисками
Требования к образованию и обучению
  • Основы стратегического менеджмента и маркетинга
  • Основы бизнес-планирования и прогнозирования
  • Содержание, основные элементы и принципы процесса оперативного планирования
  • Принципы построения и совершенствования процесса управления рисками
  • Основные международные, национальные стандарты, а также лучшие практики по управлению рисками
  • Цели, задачи управления рисками и требования к управлению рисками в организации
  • Корпоративные нормативные акты, определяющие общую стратегию развития организации
  • Ключевые и обеспечивающие бизнес-процессы организации
  • Документы, определяющие порядок создания корпоративных нормативных актов в организации, порядок их согласования и утверждения
Требования к опыту практической работы
  • Устанавливать и поддерживать деловые контакты, связи, отношения, коммуникации с работниками организации и заинтересованными сторонами по вопросам управления рисками
  • Понимать особенности бизнеса организации и его функционирование
  • Определять приоритеты и текущие цели риск-менеджмента для всех подразделений организации на основе бизнес стратегии и стратегии управления рисками
  • Обрабатывать информацию по рискам в отрасли и в организации
  • Организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
  • Руководить разработкой корпоративных нормативных актов по управлению рисками
  • Оценивать ресурсные затраты, необходимые для обеспечения эффективного внедрения и функционирования процесса управления рисками
  • Определять связи между риск-менеджментом и другими подсистемами
  • Пользоваться лучшими мировыми практиками по созданию системы управления рисками
  • Проектировать системы управления рисками в соответствии с международными стандартами
  • Анализировать и выносить суждение о применимости методик управления рисками в данной организации