Аутстаффинг представляет собой процесс вывода сотрудников за пределы собственного штата компании. Суть этой услуги заключается в том, что сотрудники официально числятся в штате кадрового агентства, но выполняют свои обязанности и работают в организации заказчика. В этом видео поговорим о том:
- Какие риски следует учитывать компании при аустаффинге иностранцев?
- Перевешивают ли плюсы от аутстаффинга возможные риски?
Навигация
Видео-разбор плюсов и минусов аутстаффинга работников-иностранцев
Здравствуйте! С вами Алена Талаш, управляющий партнер компании «РосКо Консалтинг и Аудит».
В штате компании, которой требуются иностранцы, может не быть кадровика, знакомого с нюансами миграционного законодательства. Тогда на помощь приходит аутстаффинг. Какие риски следует учитывать компании при аутстаффинге иностранцев? Превышают ли плюсы от аутстаффинга возможные риски? Разберёмся в этих вопросах в этом видео.
Возможно ли предоставление иностранных работников по аутстаффингу?
Аутстаффинг означает вывод персонала за штат компании. Суть аутстаффинга заключается в использовании чужих работников: сотрудники числятся в штате кадрового агентства, а работают непосредственно у заказчика. При этом обязанности перед работниками исполняет аутстаффер, а заказчик только выплачивает ему вознаграждение за предоставленные услуги.
Кадровый дефицит на рынке труда вынуждает многие компании пользоваться чужим трудом. Фирмам, которые могут заниматься аутстаффингом, миграционное законодательство на этот счёт не содержит ограничений. Другое дело, что сохраняются требования к самим компаниям, осуществляющим деятельность по предоставлению персонала заказчикам. Заниматься такой деятельностью могут:
- Частные агентства занятости (ими могут быть только аккредитованные компании, зарегистрированные на российской территории);
- Другие юрлица, в том числе иностранные, при соблюдении определённых условий.
Какие плюсы у аутстаффинга иностранного персонала?
Аутстаффинг наиболее востребован в IT-сферах, строительстве, клининге, общественном питании и в сфере перевозок. Работодатель, заключая договор с аутстаффером, преследует одну цель — экономию денег. Проанализируем положительные моменты аутстаффинга:
- Исполнитель-аутстаффер выбирает квалифицированных работников-мигрантов для выполнения конкретно поставленной задачи, избавляет заказчика от необходимости поиска рабочих рук. Например, компании срочно потребовались на строительные объекты рабочие: монтажники, штукатуры, маляры. Количество и потребность в таких рабочих руках может варьироваться от одной единицы до нескольких тысяч в зависимости от масштабов стройки и сроков сдачи строительных объектов. Порой такое количество работников не под силу найти строительной компании. Тогда на помощь ей придёт аутстаффер. Мигранты будут числиться в штате аутстаффера и выполнять работы на территории предприятия заказчика.
- Исполнитель-аутстаффер должен проверять соблюдение работниками миграционного законодательства. Раз аутстаффер заключает трудовые договоры с иностранцами, то он возьмёт на себя все бюрократические хлопоты, связанные с их оформлением. Например, у работников аннулирован патент на работу, поэтому персонал не может выполнять свои трудовые функции в интересах клиентов, и агентство вынуждено расторгнуть с ними договоры, понести затраты с вывозом работников за пределы России, повторного прохождения ими таможенного контроля, получения разрешения на въезд в страну и уплаты госпошлины за выдачу новых патентов. Именно на исполнителя лежит обязанность получения разрешений от государственных органов.
Первым шагом на пути трудоустройства мигранта является получение аутстаффером-работодателем права принимать на работу мигрантов. Аутстаффер должен подать специальное заявление об аккредитации в качестве работодателя мигрантов в территориальное отделение МВД. Так, после заключения трудового договора с иностранцем работодатель должен в течение трёх рабочих дней уведомить об этом органы МВД. В этот же срок нужно направить уведомление и при увольнении мигранта. От всех этих процедур избавлен заказчик услуги, и на исполнителе лежит обязанность осуществления как бухгалтерского, налогового учёта, так и миграционного учёта.
- Компания-заказчик может учесть расходы на услуги аутстаффера в налоговом учёте. Как правило, заказчиками являются компании, применяющие общий режим налогообложения либо упрощёнку с объектом «доходы минус расходы».
- Заказчик услуг избавлен от расчёта зарплаты, начисления страховых взносов, предоставления зарплатной отчётности. Важно знать, что независимо от наличия патента, в отношении иностранных работников страховые взносы начисляются точно так же, как и в отношении россиян: по единому тарифу 30% и 15,1% сверх предельной базы в Социальный фонд, а также сдавать налоговикам персонифицированные сведения об иностранных работниках. Кроме того, компания-заказчик экономит и на материальных расходах, ведь ей не нужно обеспечивать мигрантов специальной одеждой.
- Заказчик не увеличивает численность своих работников, что позволяет ему сохранять применяемый специальный налоговый режим и пользоваться льготами.
- Заказчика не касаются вопросы текучести кадров. В случае увольнения мигранта компания-исполнитель подберёт заказчику замену.
- Исполнитель сопровождает компанию-заказчика на протяжении всего действия договора.
В чем заключаются риски аутстаффинга иностранного персонала?
Основным риском для заказчика является ненадежность самой аутстаффинговой компании. Компания-исполнитель должна следить за тем, чтобы у мигранта были не просрочены разрешительные документы. В судебной практике есть решение о том, что ответственность за нарушение миграционного законодательства лежит именно на заказчике по договору аутстаффинга.
Так, между компанией и ИП был заключён договор о предоставлении персонала. Между компанией и иностранным гражданином был заключён срочный трудовой договор, который был прекращен из-за истечения срока действия разрешения на работу. Продолжая трудиться, иностранец нарушил миграционное законодательство. Суд в этой ситуации счёл виновником заказчика — индивидуального предпринимателя.
В другом деле предприниматель, защищая свою позицию о неправомерном привлечении к административной ответственности, сослался на заключённый им договор аутстаффинга. Ведь именно компания-аутстаффер привлекла иностранца, у которого отсутствовало разрешение на работу. Но суд не принял доводы предпринимателя, поскольку мигрант осуществлял трудовую деятельность в качестве пекаря-кондитера в цеху у предпринимателя.
Подведу итоги: по договору аутстаффинга можно привлечь иностранцев разных должностей, начиная от рабочих до высококлассных специалистов. При заключении договора заказчик должен взвесить все плюсы и оценить риски аутстаффинга.
На этом всё. Хотите знать больше? Плейлист «Миграционный юрист» — ваш надёжный гид в мире миграционного права.
На этом все. Большое спасибо, что досмотрели это видео до самого конца! С вами была Алена Талаш. Есть вопросы? Не откладывайте — пишите их прямо сейчас в комментариях, и наши юристы из компании «РосКо» ответят вам совершенно бесплатно! И, конечно же, не забудьте подписаться на наш канал. Будь в курсе — будь с РосКо!
Полезные материалы от RosCo:
- Сайт компании: https://rosco.su/
- YouTube канал: RosCo | Consulting & audit — YouTube
- ВКонтакте: RosCo | Consulting & audit (vk.com)
- Telegram: Telegram: Contact @roscoaudit
- Дзен: RosCo | Consulting & audit | Дзен (dzen.ru)