Прошло чуть более 30 лет с тех пор, как в России официально ввели традиционную для большинства 40-часовую пятидневную рабочую неделю, а в некоторых компаниях уже экспериментируют с 4-дневкой. Ожидания от введения нового графика велики, остается только проверить, насколько они выполнимы в реальности.
Навигация
История вопроса: откуда пришла идея сократить рабочую неделю до 4 дней
4-дневная рабочая неделя — это режим работы, который предполагает осуществление трудовой деятельности в течение 4 из 7 дней. Об этом графике говорят много, но кто его автор, достоверно сказать сложно. Хотя еще Генри Форд в начале XX века говорил, что люди могут работать меньше, если повысят производительность.
Сегодня адепты идеи сокращения рабочего времени до 4 дней в неделю «завлекают» бизнес и граждан теми же аргументами, а именно:
- сокращение рабочей недели сбережет людской ресурс: у людей появится больше свободного времени на себя, семью, хобби;
- изменение рабочего графика повысит производительность труда: то, что раньше выполнялось за 5 дней, сделают за 4;
- переход на 4-дневку позволит сэкономить ресурсы: в дополнительный выходной компания сможет экономить за счет сокращения потребления воды и электричества, полного или частичного отключения отопления, снизятся расходы на чай/кофе, транспортные услуги по доставке персонала.
В 2014 г. Международная организация труда предложила странам, которые в нее входят, подумать над возможностью сократить рабочую неделю до 4 дней. «Рупором» этой идеи в России тогда был экс-президент Дмитрий Медведев. А задолго до него советские профсоюзы были уверены, что к 2020 г. мы будем работать всего 30 часов в неделю, что как раз соответствует 4-дневке.
В каких странах ввели 4-дневную рабочую неделю, и к чему это привело
Из открытых источников известно, что перейти на 4-дневку пробуют во многих странах, особенно западных. Так, в Британии на государственном уровне в течение полугода проводили эксперимент по сокращению продолжительности рабочего времени в неделю, по итогам которого получили следующие результаты:
- новый график положительно повлиял на состояние сотрудников;
- снизилась текучка кадров;
- четырехдневка помогла набрать новых работников.
Недавние исследования в Исландии показали, что благодаря 4-дневке, введенной правительством по согласованию с профсоюзами, удалось:
- работникам снизить уровень стресса и упростить поиск баланса между личной жизнью и работой;
- государству снизить безработицу, увеличить темпы роста экономики с 2 до 5 %.
В Германии, Дубае, США, Нидерландах и многих других государствах тоже активно тестируют, а на некоторых производствах постепенно внедряют переход на сокращенную рабочую неделю. Но насколько ожидания от изменения графика работы соответствуют запланированным результатам, открыто пока не говорят.
Отметим, что в России тоже есть «пионеры», которые не только обсуждают идею перевести сотрудников на 4-дневную рабочую неделю, но и пытаются проверить ее жизнеспособность. В частности, сразу после пандемии коронавируса появилась информация, что эксперимент по сокращению рабочей недели до 4 дней проводят для удаленных сотрудников Совкомбанка. А те, что трудятся в филиалах и обслуживают население и бизнес-клиентов, под действие пилотного проекта не попали. К сожалению, ни об ожиданиях, ни о полученных по итогам эксперимента результатах компания широкой публике не рассказала.
Что планируют на эту тему в России
Несмотря на положительный опыт в других странах, российские власти идею сокращения рабочей недели не поддерживают. Точнее, пока не поддерживают. Основной аргумент — сегодня в стране наблюдается дефицит рабочей силы, многие предприятия переходят на круглосуточный график работы, и создавать искусственный ажиотаж на рынке труда изменением продолжительности рабочей недели не стоит. Кроме того, высказывается мнение, что у специалистов очень большой объем работы, который выполнить за более короткий срок сложно или даже невозможно. Единственная категория, кому в России легко сократить рабочее время, — чиновники и «белые воротнички», подчеркивают отдельные эксперты.
Одновременно представители Минтруда напоминают, что российское трудовое законодательство достаточно гибкое и позволяет договориться сторонам об особом графике исполнения должностных обязанностей, который отличается от традиционной 5-дневной рабочей недели с 40 часами труда.
Так что в среднесрочной перспективе на законодательном уровне россияне новые поблажки не получат. Хотя опросы показывают, что 75 % работающих граждан поддерживают переход на 4-дневку.
Чем хороша или плоха 4-дневная неделя
Как и у любой идеи, у сокращенной рабочей недели есть плюсы и минусы. Причем они отличаются для бизнеса и работающих граждан.
Для работодателя
Начнем с того, что не всем работодателям такой режим подойдет. Даже в офисах иногда есть сотрудники (например, охранники), которые находятся на рабочем месте постоянно. А что уж говорить про врачей, полицейских и пожарных, военнослужащих и обычных пекарей?! Потому для непрерывных производств переход на 4-дневку возможен исключительно путем изменения на законодательном уровне максимальной нормы рабочих часов. В таком случае бизнесу (государству) придется нанимать больше сотрудников или платить больше имеющимся, чтобы не нарушать закон.
Если речь не идет о непрерывном производстве, то при сокращении рабочей недели персоналу придется повысить производительность труда и остаться эффективным. Как это сделать, тот еще вопрос, и подходы к его решению придется вырабатывать менеджменту компании. Если все получится, то работодатели смогут сэкономить на производственных расходах.
Еще один возможный бонус — благодаря дополнительному выходному уровень стресса у работников снизится, они будут меньше болеть, работа начнет приносить больше радости, дела пойдут быстрее. Экономия — минимум на больничных, подбор новых сотрудников взамен ушедших, более высокие показатели эффективности.
Правда, это только теория. Потому что есть такие сотрудники, для которых работа — это и основное занятие, и хобби, и вообще вся жизнь. И если в компанию изначально подбирали трудоголиков, то вряд ли они оценят возможность отдыхать три дня подряд.
Для работника
Первое, о чем твердят сторонники 4-дневки: у работников появится дополнительный выходной, они дольше будут отдыхать, смогут уделять больше времени себе, семье, хобби, здоровью. И отсюда якобы люди станут здоровее, мотивированнее и т.п.
Лично для меня это спорный момент. Насколько я могу судить, на длительные выходные многие уезжают на дачи/огороды, и не только, чтобы шашлыки пожарить, но и выпить чего-нибудь покрепче. А это, согласитесь, не про здоровье. А как иначе провести время, как организовать досуг — многие пока не знают. И если к двум выходным мы уже приспособились, часть времени «убивая» на уборку, готовку, закупку продуктов на неделю, то к третьему еще придется привыкать.
Если люди будут просто сидеть дома, то не исключено, что количество разводов увеличится, стресса тоже станет больше. Вспомните, что происходило во время пандемии, когда даже близкие и хорошо ладящие между собой члены семьи уже начинали испытывать трудности в общении. Если начнут ходить по паркам, кафе, кино и т.п., то людям перестанет хватать денег. Потому что на дополнительный выходной надо потратить больше, чем на рабочий день: в будний день вы тратитесь на быстрый перекус, а в нерабочий день — и на еду, и на развлечения.
Правда, желающие смогут найти подработку. Но тогда основному работодателю придется забыть о хорошо отдохнувшем к понедельнику сотруднику. Более того, не исключено, что подработка увлечет специалиста настолько, что тот откажется от постоянной работы. И это так себе перспектива…
Для школьников и студентов
Этой категории, а вместе с ней и учителям точно станет сложнее. Потому что программу придется изучать в более быстром темпе. Если сегодня школы и вузы еле-еле втискиваются в санитарно-гигиенические нормы по объему занятий, то с увеличением ежедневной нагрузки делать это станет намного сложнее. А вариант сократить программу обучения, согласитесь, плохой.
А что с оплатой?
Сейчас в законодательстве четко прописаны максимальная продолжительность рабочей недели (40 часов) и минимальная оплата труда за полностью отработанный период (МРОТ). Пока трудно предположить, как изменятся эти два параметра. Но, учитывая, что Россия всегда была социально ориентированным государством, вряд ли власти полностью откажутся от гарантии в виде МРОТ за определенное количество отработанного времени.
Что касается тех экспериментов, которые проводятся в России и за ее пределами, в большинстве случаев работникам сохраняли оплату на том же уровне, хотя работали сотрудники меньше.
Можно ли ввести 4-дневную рабочую неделю на отдельно взятом предприятии
Повторюсь, что трудовое законодательство РФ достаточно гибкое, поэтому такой вариант возможен. Предприятие изначально вправе выбрать для себя не традиционную пятидневку, а 4-дневную рабочую неделю и принимать на работу сотрудников, готовых на такой график.
Если идея сокращения рабочих часов появилась у руководства позже, то решение ввести 4-дневную рабочую неделю удобно оформить по договоренности с работниками. Сотрудники пишут заявления, затем стороны заключают соглашение о новом режиме работы, и на предприятии издается приказ. Вопрос оплаты при переходе на 4-дневку решается индивидуально.
Мысли и мнения экспертов
Мы спросили экспертов и руководителей организаций, что они думают про 4-дневную рабочую неделю.
Евгения Мемрук
руководитель Учебного центра BIZNESINALOGI.
Я «за» дискуссии в бизнес-сообществе на разные темы.
Но давайте откровенно: ну какие сейчас разговоры о 4-х дневной рабочей неделе? Не время! Экономике нужны сильные рентабельные компании. Введем четырехдневку, а оклады останутся такими же, издержки вырастут, все опять подорожает.
Кому это надо? Бизнесу и государству точно нет. Уставшим работникам? Пусть пользуются обширными днями госпраздников, которыми у нас пестрит календарь.
Давайте работать, а? Экономика под санкциями требует максимального вовлечения всех участников экономического процесса. А если хотите, как работодатель, повысить лояльность сотрудников — так не заставляйте их перерабатывать, думайте над нормальными зарплатами и функционалом, вводите соцпакет. Вариантов множество.
Дмитрий Сидаев
Эксперт, основатель проекта «GoodWin в закупках».
В сфере закупок идея перехода на 4хдневный режим работы выглядит крайне сомнительной. Если переводить на 4 дня работы в неделю только поставщиков, то предприниматели потеряют часть заказов и рискуют попасть в РНП.
Большинство поставщиков в закупках — это индивидуальные предприниматели, ООО с одним учредителем или компании с минимальным штатом работников, которые загружены по полной программе.
Если останется один рабочий день, когда работают заказчики, но не работают поставщики, то они пропустят аукционы, сроки подписание контракта и не сделают других ключевых юридических действий.
Если перевести только заказчиков на четырехдневный режим работы, а для поставщиков оставить прежние правила, то поставщиков ограничат в исполнении контракта. Например, придется подстраиваться и доставлять в те 4 дня, когда работает заказчик. Мы ежегодно наблюдаем такие проблемы, когда в отдельных регионах устанавливают специальный выходной день, например Радоница и это вызывает массу проблем и у поставщиков и заказчиков. Но Радоница — это исключительный случай, а если ввести ввести такой выходной день на каждой неделе, то это пошатнет алгоритмы работы.
Поэтому единственной приемлемой выглядит идея перевести и заказчиков и поставщиков на 4хдневный режим работы. Но вместе с заказчиками и поставщиками придется менять алгоритмы работы сотрудников финансовых ведомств, сотрудников антимонопольных органов, банков, судов и других организаций, с которыми и заказчики и поставщики взаимодействуют ежедневно.
Стоит обратить внимание, что загруженность контрактной системы серьезная, и, зачастую, и так все перерабатывают на местах, особенно в конце года. Поэтому даже если и перевести на работу в 4 дня, то все равно и заказчики, и поставщики будут оставаться на местах и после рабочего дня, чтобы закрыть задачи.
Уже сейчас есть примеры, когда УФАС рассматривают жалобы до ночи, а если еще и нагрузка пятого рабочего дня упадет, можно будет продавать квартиры и жить на работе.
Поэтому идея перевести контрактную систему на 4хдневную неделю выглядит крайне сомнительной и нереалистической.
Татьяна Лисова
Эксперт по трудовому праву, кадровый аудитор.
В последние годы концепция четырехдневной рабочей недели становится более популярной. Возможно ли внедрение подобной практики в нашей стране?
Да, но только при условии серьезного подхода к изменениям и готовности адаптироваться.
Большинство российских компаний работает по традиционной пятидневной модели, но уже есть компании, которые успешно практикуют режим 4 рабочих дней.
Полагаю, на фоне кадрового голода внедрение четырехдневной недели может стать конкурентным преимуществом при поиске и удержании персонала.
Однако, для успешного внедрения четырехдневной недели владельцам и руководству компаний потребуется пересмотреть существующие бизнес-процессы и подходы к управлению проектами. И вот здесь многие не готовы на это пойти.
Следующий момент — это необходимость адаптировать нагрузку и уровень ответственности персонала.
У некоторых сотрудников возложение большего объема работы на меньшее количество дней может вызвать стресс и негативно сказаться на производительности. А ведь в целях сохранения заработной платы сотрудникам и в интересах работодателя объём работы нужно распределить на 4 дня. Либо увеличить 8- часовой рабочий день до 9 часов. Но не думаю, что к этому готово большинство сотрудников.
Есть вероятность того, что сотрудники не будут использовать доп. выходной по назначению для отдыха, а найдут на этот день подработку. Тогда эффект от третьего выходного теряется.
Не все отрасли и профессии могут легко адаптироваться к четырехдневной неделе, особенно те, где требуется постоянное присутствие сотрудников. Но выстроить графики работы технически можно и для этих производств.
Ещё один важный момент — с точки зрения законодательства переход на четырехдневную неделю потребует кардинального пересмотра Трудового кодекса РФ и серьёзной работы по согласованию новых норм с профсоюзами.
Татьяна Дубас
Бухгалтер, экономист и юрист.
Ведет Телеграм-канал для бухгалтеров.
С интересом наблюдая за обсуждаемыми изменениями законодательства, хочется остановиться на законопроекте о введении четырехдневной рабочей неделе для многодетных и одиноких родителей.
Инициатором этого изменения был Вице-спикер Госдумы Борис Чернышов. Он предлагает в экспериментальном режиме предоставить возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю без снижения дохода одному из родителей в многодетной семье, а также одиноким родителям.
Рассматриваемые изменения предоставляют возможность одному из родителей в многодетной семье при условии, что оба официально трудоустроены, переходить на четырехдневную рабочую неделю без снижения уровня дохода.
Аналогичным правом планируют наделить и одиноких родителей, воспитывающих одного и более детей.
При этом, предлагается дать возможность увеличения ежедневного времени работы таких сотрудников до 9 часов по соглашению с работодателем.
Подобные нововведения не могут привести к улучшению демографии, так как прямо не направлены на улучшение показателя, а могут только привести к дискриминации указанных многодетных и одиноких родителей. Ведь при выборе: один сотрудник 32 часа в неделю или за те же деньги один сотрудник 40 часов в неделю, работодателю интереснее выбрать второй вариант с 40-ка часовой рабочей неделей.
Вспоминается монолог Романа Карцева из спектакля Михаила Жванецкого «Браво, сатира»: вчера раки были по 5 рублей, но большие, а сегодня маленькие, но по 3 рубля.
Кому нужна 32-часовая рабочая неделя?
Трудовое законодательство и сейчас дает право самостоятельно устанавливать численность сотрудников, их график работы и количество ставок.
Если нужно принять сотрудника на работу не на полный день (неделю), или не на полную ставку, то достаточно установить индивидуальный рабочий график или принять сотрудника на неполную ставку, например, 0,5 ставки.
Вот варианты, при которых уменьшается заработная плата сотрудника:
Предложите ваши варианты в комментариях к этой статье)
Я считаю это нововведение приведет к дискриминации многодетных и одиноких родителей. Думаю, что улучшение демографии должно быть прямо направлено на возможность иметь доход в период первых трех лет, когда один из родителей не работает.
А работодатели и без закона имеют право установить для любого сотрудника индивидуальный рабочий график, достаточно локального нормативного акта (Положение, приказ, распоряжение) и штатного расписания.