Почему франшиза не полетела? (постановление АС РФ)

Навигация

Что за схема?

По документам — франчайзинг:

1. ООО «Хлебница-Волгоград» заключало договоры с ИП и юрлицами.
2. Помогало с арендой, ремонтом, закупкой оборудования.
3. Контролировало качество продукции и обучение персонала.

Но налоговая увидела признаки единого бизнеса. Красные флаги:

1. Общие сотрудники:
   • руководство «Хлебницы» управляло всеми пекарнями;
   • работников переводили между ИП и ООО без смены обязанностей.
2. Финансовый контроль:
   • выручку из касс ИП забирала «Хлебница»;
   • главбух рассылала ИП суммы к инкассации.
3. Одинаковые поставщики и логистика:
   • все закупки сырья шли через одних и тех же поставщиков в один день;
   • товары принимали сотрудники «Хлебницы» по доверенностям от ИП.
4. Общие IP-адреса и контакты:
   • все пекарни использовали один IP для банк-клиента;
   • в рекламе был указан единый телефон на всю сеть.

Чем всё закончилось?

Суд согласился с налоговой: франшиза оказалась фиктивной, а ИП и ООО — частями одного бизнеса. Итог — доначисление 160,9 млн рублей.

Важно:

1. Четко разделять процессы между франчайзером и франчайзи.
2. Избегать общего контроля над финансами и персоналом.
3. Не использовать одинаковые контакты, IP-адреса и поставщиков.

Подробнее в Постановлении АС ПО от 07.03.25 № А12-4458/2024

Налог PRO — колонка Гузель Валеевой на ППТ:

• Дробление бизнеса — невозможное возможно (постановление АС РФ)
• Как налоговики вычислили «конвертную» зарплату в ЧОП и доначислили 1 млн рублей (постановление АС РФ)
• Продажа акций директору: контроль цен
• Что упало в бюджет — то пропало
• Все статьи колонки "Налог PRO — колонка Гузель Валеевой"