Для соблюдения сроков, равномерного и эффективного распределения производственных мощностей при строительстве и ремонте организацией разрабатывается график производства работ, который соблюдается на всём протяжении выполнения подряда. Рассказываем, как его составить.
Навигация
Обязателен ли график для подрядных работ
Сам по себе как самостоятельный документ календарный план-график производства работ используется в строительных компаниях, он может являться и приложением к договору подряда. Приказом Минстроя от 05.06.2018 № 336/пр сформированы требования к выполнению подрядных задач в строительстве, применяемые при составлении плана и используемые при ремонтных работах объекта.
Эксперты КонсультантПлюс разобрали, чем грозит неразмещение в ЕИС в составе документации о закупке проектно-сметной документации в полном объеме. Используйте эти инструкции бесплатно.
Исходя из сложности, многоступенчатости подряда, цель разработки графика производства работ определяется следующим образом:
- общее планирование выполнения подряда;
- определение последовательности выполнения задач на объекте;
- формирование сроков начала и окончания выполнения подряда (этапов);
- выяснение потребности в человеческих ресурсах и техники;
- согласование действия нескольких подрядчиков (при наличии) и (или) бригад;
- осуществление контроля за ходом ремонта (строительства);
- соблюдение общего срока строительства (ремонта);
- иные цели, определенные необходимостью.
Каких типов бывают планы-графики производства работ
Исходя из сложности объекта, количества заданий и степени проработки деталей, выделяют следующие графики:
- сводный, разрабатываемый для всей стройки и крупных объектов (комплексов), самый сложный и глобальный;
- объектный — используется для конкретного предприятия, более детальный, чем предыдущий, учитываются временные отрезки: квартал, месяц, неделя, день. Задачи ставятся индивидуально календарно и во взаимосвязи друг с другом;
- рабочий — применяется для оперативного контроля за технологическими процессами и текущего планирования.
По принципу построения выделяют следующие ГПР:
- линейный график;
- сетевой план;
- циклограмма.
Линейный
Линейный график производства работ — план, отражающий этапы производственных процессов (начало, конец), положенных на временную шкалу.
По вертикали вносят виды действий рабочих с указанием на объем и состав задач, трудоемкость, требования к механизмам и т.п. По горизонтали заносят временные отрезки (дни, недели, месяцы) на весь перечень проведения ремонта или строительства объекта. В сетке плана наносят в горизонтальной плоскости начало и окончание вида подряда.
Недостаток такого вида — нет взаимосвязи между видами производственных процессов, не заложен резерв по времени, в случае изменения срока производства изменению подлежит весь календарь. Используется план для небольших объектов, для строительства и сложных сооружений он не подходит, поскольку диаграммы подлежат постоянной переделке и в применении слишком тяжеловесные и неудобные.
Сетевой план
Это графический вариант, отражающий последовательность и взаимосвязь в технологиях производственных процессов. У этого вида графика среди преимуществ отличают отражение и взаимосвязь задач, изменение в плане одной позиции не затрагивает остальные. По внешнему виду план состоит из системы кругов (начало и окончание события, дела) и линий (подряда).
Для сетевого плана существуют правила составления:
- Любые производственные процессы вносятся между двумя событиями, каждая функция кодируется своим уникальным кодом.
- В сети нет дела, не связанного с работами, за исключением начального и итогового.
- В сетевом плане нет замкнутого контура.
Преимущества вида графика — эффективное планирование и осуществление ежедневного контроля и управления строительством (ремонтом).
Циклограмма
Циклограмма — графический план, позволяющий отражать сроки, технологию, место выполнения. Строится он по следующему принципу:
По вертикали наносят линии, соответствующие определенным видам подряда.
По горизонтали — единицы времени.
Ход и срок выполнения подряда отражаются линией в наклоне (начало и конец). Достоинством циклограммы является прослеживание четкой структуры и последовательности выполнения задач.
Для сведения:
Примеры ГПР
При заключении подрядного договора стороны определяют, как составить график производства работ, который является неотъемлемой частью контракта по подряду. В плане присутствуют реквизиты:
- отсылка к договору;
- наименование сторон;
- перечень задач;
- подписи и печати (при наличии) сторон договора.
ГПР делается в 2 экз. — для каждой из сторон. В случае необходимости копии передаются лицам, контролирующим процессы в производстве.
Вот универсальный образец плана-графика производства работ, который любая организация сделает под себя.
Приложение № __ к Договору субподряда от «___» __________ ____ г. № ___ График г. _______________ «___»_________ ____ г. Общество с ограниченной ответственностью «Ppt.ru», именуемое в дальнейшем «Генподрядчик», в лице генерального директора Петрова Порфирия Петровича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и общество с ограниченной ответственностью «PКЕ.ru», именуемое в дальнейшем «Субподрядчик», в лице директора Иванова Ивана Ивановича, действующего на основании Устава, с другой стороны, совместно именуемые «Стороны», во исполнение Договора от 12 марта 2024 г. № 166-Т согласовали следующий ГПР: 1. Работы по Договору от 12 марта 2024 г. № 166-Т выполняются Субподрядчиком в следующие сроки:
2. Настоящий график составлен в двух экземплярах, имеющих равную юридическую силу, по одному для каждой из Сторон. 3. Подписи Сторон:
|
Зачастую при выполнении работ по строительству предусматривают перечень земляных задач. Выделяют следующие виды:
- действия с земляным грунтом (перемещение, взрыхление, уплотнение и т.п.);
- обустройство котлована, траншеи, каналов;
- возведение дамбы, насыпи;
- очистка дна и откосов земляных насыпей;
- разравнивание дороги с помощью техники подрядчика;
- укладка трубовых сетей и т.д.
В качестве примера предлагаем следующий месячный график, который легко трансформируется под нужды организации:
Для оперативного контроля и своевременного регулирования решения задач при подряде используют дневной ГПР. Для метода недельно-суточного планирования характерны высокая достоверность сведений по задачам и точность расчета, что помогает составлять обоснованные задачи, держать высокую производительность труда.
При строительстве используют такой график движения персонала, в котором отражены задачи работников:
Может пригодиться: как вести бухгалтерский учет в строительстве