Трудовая функция "Управление деятельностью строительной организации"

Код
A/01.7
Уровень квалификации
7
Трудовые действия
  • Определение стратегических целей строительной организации, средств и способов их достижения
  • Разработка и представление для утверждения собственникам имущества организации стратегии строительной организации
  • Стратегическое и оперативное проектирование и планирование деятельности строительной организации
  • Координация направлений деятельности и оперативное перераспределение ресурсов строительной организации
  • Ведение сводной управленческой документации по основным направлениям деятельности строительной организации
  • Оценка эффективности деятельности строительной организации и разработка корректирующих воздействий
Требования к образованию и обучению
  • Основы гражданского права
  • Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих деятельность коммерческих организаций
  • Требования законодательных и иных нормативных правовых актов, регулирующих порядок ведения хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительных организаций
  • Основы теории управления организацией
  • Методы и средства системного и стратегического анализа
  • Методы проведения маркетинговых исследований
  • Состояние рынка строительных услуг и тенденции его развития
  • Виды предпринимательских и производственных рисков и их особенности в строительстве, методы оценки рисков
  • Программно-проектные методы организации деятельности
  • Методы технико-экономического анализа деятельности строительной организации
  • Основные виды ресурсов деятельности строительной организации, методы их оценки
  • Способы и методы взаимодействия с собственниками имущества строительной организации
  • Средства и методы документального оформления и презентации деятельности строительной организации
Требования к опыту практической работы
  • Применять методы системного и стратегического анализа
  • Применять методы маркетинговых исследований
  • Выделять отличительные особенности строительной организации и производить оценку ее конкурентной позиции
  • Оценивать предпринимательские и производственные риски строительной организации
  • Применять программно-проектные методы организации деятельности
  • Разрабатывать технико-экономическое обоснование проектов и планов строительной организации с учетом имеющихся ресурсов
  • Планировать и контролировать распределение ресурсов деятельности строительной организации
  • Анализировать эффективность деятельности строительной организации и вносить коррективы в случае необходимости
  • Оформлять и представлять управленческую документацию и презентационные материалы