Трудовая функция "Осуществление управления функционированием и развитием промышленного инжиниринга организации"

Код
C/03.7
Уровень квалификации
7
Трудовые действия
  • Анализ предложений по оптимизации развития промышленного инжиниринга
  • Контроль эффективности внедряемых процессов по оптимизации управления и развития промышленного инжиниринга
  • Организация работы по решению задач оптимизации производственного процесса
Требования к образованию и обучению
  • Трудовое законодательство Российской Федерации
  • Международные стандарты качества
  • Политика организации в области качества
  • Цели организации в области качества
  • Стандарты организации
  • Стандарт менеджмента качества
  • Стандарт оформления технического задания, договоров
  • Стандарт управления документооборотом
  • Нормативная документация организации
  • Правила по охране труда
  • Инструкция по пожарной и экологической безопасности
  • Правила внутреннего трудового распорядка
  • Основы социологии
  • Основы научной организации труда
  • Основы менеджмента
  • Основы экономики
  • Менеджмент организации
  • Техническая эстетика и эргономика
  • Макетирование и моделирование
  • Формы и методы планирования работ
  • Перспективные планы технического развития организации
  • Модельный ряд выпускаемой продукции
  • Принципы производственных систем
  • Методические материалы в области промышленного инжиниринга
  • Принципы корпоративной культуры
  • Российский и зарубежный опыт в области автомобилестроения
  • Технический иностранный язык (английский, немецкий, французский повыбору организации)
  • Основы риторики
  • Основы межличностных отношений
Требования к опыту практической работы
  • Применять методы оптимизационного моделирования
  • Систематизировать конструктивные предложения участников переговорного процесса в целях выбора оптимального решения
  • Анализировать причинно-следственные связи организационных мероприятий и изменений
  • Оценивать допущения неопределенности, вызванные влиянием непредвиденных факторов
  • Применять методы функционально-стоимостного анализа при оптимизации производственного процесса
  • Анализировать статистическую базу данных по работе персонала
  • Сопоставлять и анализировать фактические и запланированные результаты деятельности персонала с учетом выполнения производственных программ
  • Контролировать результаты внедрения рекомендаций по оптимизации производственного процесса и рабочих операций
  • Контролировать реализацию варианта выбранного сценария развития производственной системы
  • Корректировать внедряемый сценарий развития производственной системы
  • Контролировать эффективность внедряемых мероприятий по улучшению качества и стандартизации работ
  • Организовывать проектные группы для решения производственных задач
  • Устанавливать взаимодействие персонала структурных подразделений
  • Формулировать целевую установку по решению задач оптимизации производственного процесса
  • Контролировать процесс внедрения мероприятий по реализации предложений с целью оптимизации использования оборудования в рамках технологического процесса
  • Оценивать текущее состояние производственной системы по показателям динамики изменения производительности труда
  • Определять потребность в обучении и развитии персонала подразделения
  • Подготавливать предложения по составу персонала для решения задач подразделения
  • Производить предварительную оценку трудовых ресурсов, необходимых для реализации задач подразделения
  • Принимать решения о привлечении дополнительных трудовых ресурсов
  • Формировать организационную структуру подразделения
  • Осуществлять мониторинг оценки деятельности персонала подразделения на соответствие целям
  • Осуществлять постановку целей и задач на следующий период в области управления персоналом подразделения
  • Осуществлять непрерывный мониторинг степени достижения целей в течение всего отчетного периода
  • Передавать на вышестоящие уровни проблемы и вопросы по деятельности подразделения
  • Производить оценку достигнутых за отчетный период результатов деятельности подразделения и анализировать причины их отклонения от плановых показателей
  • Обеспечивать трансляцию стратегических целей организации до уровня конкретного работника и получения регулярной обратной связи
  • Осуществлять консультирование менеджмента организации
  • Внедрять передовой российский и зарубежный опыт
  • Анализировать производственные системы конкурентов
  • Создавать атмосферу интеллектуального сотрудничества
  • Внедрять инновационные технологии
  • Разрешать конфликтные ситуации
  • Владеть техническим иностранным языком (английским, немецким, французским по выбору организации)