Трудовая функция "Тактическое управление цепями поставок в авиастроении"

Код
A/02.6
Уровень квалификации
6
Трудовые действия
  • Организация мониторинга процессов в сетях поставок авиастроительной организации на этапе опытного проектирования
  • Анализ эффективности существующей структуры сетей поставок авиастроительной организации
  • Координация уровней запасов в цепях поставок авиастроительной организации
  • Изучение передового отечественного и зарубежного опыта в области управления цепью поставок авиастроительной организации
  • Организация информационного взаимодействия подразделений авиастроительной организации, осуществляющих управление цепями поставок
  • Организация применения типовых средств информационной поддержки управления цепями поставок авиастроительной организации
Требования к образованию и обучению
  • Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства
  • Стандарты оформления технической документации в авиастроении
  • Функциональные области логистики
  • Основы теории управления запасами в организации
  • Укрупненная структура продукции авиастроительной организации
  • Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции
  • Понятия базового изделия, модификации исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией (структура и состав изделия, конфигурация, комплект документации)
  • Экономические основы логистики и управления цепями поставок
  • Методы управления логистическими рисками в цепях поставок
  • Основы менеджмента качества
Требования к опыту практической работы
  • Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления цепями поставок в авиастроении
  • Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию
  • Выполнять технические расчеты, необходимые для управления цепями поставок в авиастроении
  • Рассчитывать параметры системы управления запасами
  • Работать в коллективе, выстраивать эффективные коммуникации с коллегами
< К профстандарту