Трудовая функция "Формирование инжиниринговых решений по модернизации структуры и численности персонала термического производства"

Код
В/04.7
Уровень квалификации
7
Трудовые действия
  • Оптимизация организационной структуры термического производства
  • Расчет оптимального количества рабочих термического производства
  • Расчет оптимального количества вспомогательных рабочих термического производства
  • Определение оптимального количества инженерно-технических работников термического производства
  • Определение оптимального количества административно-управленческих работников термического производства
  • Формирование политики повышения квалификации работников термического производства
  • Подготовка предложений по мотивированию работников термического производства
  • Формирование кадрового резерва термического производства
Требования к образованию и обучению
  • Принципы производственного менеджмента
  • Основы анализа хозяйственной деятельности организации
  • Критерии оценки эффективности работы персонала машиностроительной организации
  • Принципы выбора организационной структуры термического производства
  • Понятие расчетного (эффективного) фонда времени работы работающих технологического комплекса
  • Режимы работы машиностроительных организаций
  • Методы и правила расчета количества персонала термической организации
  • Методы повышения мотивации персонала
  • Методы и средства контроля производительности труда в промышленных организациях
  • Стандарты, нормативные материалы по организации и управлению промышленной организацией
  • Методы анализа и разработки кадровой политики
  • Принципы ведения кадровой политики
  • Мероприятия и рекомендации по совершенствованию кадровой политики в организации
  • Критерии эффективности кадровой политики
  • Система оплаты труда
  • Требования, предъявляемые к рациональной организации труда
Требования к опыту практической работы
  • Формировать штатное расписание термического производства
  • Определять оптимальный режим работы подразделений термического цеха
  • Определять эффективный годовой фонд времени работы работающих в подразделениях термического цеха
  • Рассчитывать количество рабочих термического производства исходя из актуальных данных о трудоемкости производственной программы
  • Рассчитывать количество вспомогательных рабочих термического производства
  • Рассчитывать количество инженерно-технических и административно-управленческих работников термического производства
  • Разрабатывать мероприятия по повышению квалификации работников термического производства
  • Разрабатывать систему мотивации работников термического производства
  • Планировать работу персонала и фонда оплаты труда
  • Анализировать и отбирать кандидатуры для включения в штатное расписание термического производства
< К профстандарту