Трудовая функция "Планирование стадий и составляющих проектаразработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий"

Код
B/02.7
Уровень квалификации
7
Трудовые действия
  • Планирование разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем
  • Планирование работ проекта
  • Планирование стоимости и финансирования
  • Планирование качества работ по проекту
  • Организационное планирование
  • Планирование коммуникаций
  • Планирование рисков
  • Планирование поставок и контрактов
  • Планирование и прогнозирование изменений
Требования к образованию и обучению
  • Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки продукции и постановки производства
  • Стандарты в области управления проектами
  • Стандарты серии 2 Единой системы конструкторской документации
  • Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами
  • Пакет офисных программ
  • Способы планирования и распределения работ
  • Методы проектирования в области производства наноразмерных полупроводниковых приборов и интегральных схем
  • Эвристические методы нахождения расписания Графические представления расписания проекта: - диаграмма Ганта; - сетевая диаграмма; - диаграмма контрольных точек
  • Бухгалтерский и управленческий учет
  • Финансовый план, бюджет проекта
  • Нормативные и методические документы в области управления качеством
  • Показатели качества различных технологических процессов
  • Основы управления персоналом
  • Принципы командообразования
  • Системы хранения и передачи информации
  • Стандарты документооборота
  • Стандарты в области управления рисками
  • Риск-менеджмент
  • Основные правила работы с поставщиками
  • Тендерные процедуры
  • Типы контрактов
  • Основы маркетинга
  • Методы планирования и прогнозирования
Требования к опыту практической работы
  • Определять критерии промежуточных и окончательных результатов создания проекта
  • Строить структурную декомпозицию проекта
  • Разрабатывать план управления проектом
  • Корректно формулировать задачи проекта, устанавливать их взаимосвязи
  • Применять знание этапов жизненного цикла изделия, продукции
  • Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления проектами
  • Определять критический путь проекта
  • Разрабатывать оптимальное расписание с учетом ограничения ресурсов
  • Создавать иерархическую структуру работ проекта
  • Использовать основные прикладные программные средства и информационные технологии, применяемые в сфере управления производством
  • Владеть методиками технико-экономических расчетов
  • Выполнять бюджетирование проекта
  • Оценивать стоимость проекта
  • Разрабатывать план управления финансированием
  • Определять список контроля качества в проекте
  • Разрабатывать процедуры управления качеством
  • Выбирать методы контроля качества
  • Ставить задачи четко и подробно
  • Составлять график потребности в персонале
  • Привлекать к проекту сторонних участников
  • Определять численно-квалификационный состав команды
  • Распределять информационные потоки в проекте
  • Разграничивать ответственность управления информацией
  • Разрабатывать системы отчетности исполнения работ
  • Формализовать процедуры передачи информации
  • Управлять рисками
  • Оценивать риски разработки и постановки производства новой продукции
  • Оценивать возможные ущербы
  • Определять источники рисков
  • Оценивать устойчивость и безубыточность проекта
  • Вести деловую переписку
  • Выбирать подходящий контракт
  • Проводить тендеры
  • Определять потребность проекта в продуктах и услугах
  • Формировать график заключения контрактов
  • Прогнозировать изменения
  • Планировать предупреждающие воздействия по защите проекта
  • Разрабатывать план управления изменениями в проекте
< К профстандарту