Важно
ФНС рассказала, что изменится в налогообложении имущества с 2026 года 
Еще одно решение суда, которое иллюстрирует, что работодателю, прежде чем кого-то уволить, нужно не то, что соломку подстелить, а в принципе пора переезжать на сеновал.
Навигация
Суть произошедшего
Дама работала руководителем отдела продаж отеля «Хемптон бай Хилтон Нижний Новгород». Помимо оклада ей были установлены премии. По мнению работницы, премии за 4 квартал и годовая за 2023 год были неверно начислены. Из-за этого вспыхнул конфликт с управляющим, после дама решила, что работать здесь больше ни дня не хочет.
Кадры, видимо руководствуясь тем, что уволиться по собственному желанию она может через 2 недели, а по соглашению сторон хоть сейчас (на самом деле нет, но мнение распространенное) предложили написать заявление об увольнении по соглашению сторон.
Соглашение оформили, работница его подписала, все выплаты в день увольнения сделали. А потом началось интересное.
Работница в день увольнения решила урегулировать конфликт с управляющим и поговорить с ним, но здесь уже управляющий пошел на принцип. Да и, положа руку на сердце, истеричность — не самое лучшее качество руководителя любого отдела, здесь я управляющего понимаю. Уволилась — так уволилась.
Затем 13 декабря (а увольнение было 8-го) направила управляющему письмо с просьбой или восстановить ее на работе, или выплатить в рамках соглашения сторон зарплату за 3 месяца. Мотивируя это тем, что из-за новогодних праздников найти аналогичную работу она не сможет.
После отказа работница пошла в суд. Первые 2 инстанции работодателя поддержали.
Но.... Кассация решила так:
- Суды не определили как юридически значимые обстоятельства следующее: хотела ли работница увольняться? понимала ли она последствия увольнения?
- Соглашение о не содержало условий о выплатах, обстановка не давала возможности ознакомиться с текстом и осмыслить последствия его подписания.
- Работа ее устраивала, заработная плата была выше средней по Н.Новгороду, в день увольнения она пыталась урегулировать конфликт и поговорить с управляющим, но получила отказ.
- Подписание соглашения носило вынужденный характер, работница находилась под психологическим давлением.
В итоге судебные решения отменены и дело направлено на новое рассмотрение.
В общем — продолжается петрушка, когда взрослый человек принял решение, реализовал его, но из-за того, что он в целом не в состоянии управлять своими эмоциями и трезво просчитывать последствия хотя бы на пол шага вперед, «попадает» работодатель. Ведь мы же с Вами понимаем, что за весь этот период (почти 2 года) будет выплачен еще и средний заработок.
Я все не могу привыкнуть, что суды считают нормальным, когда взрослые люди не в состоянии определиться, чего хотят, и не готовы нести ответственность за свои же решения…
Какие выводы из этого нужно сделать:
- увольняйте хотя бы на следующий день — что по соглашению, что по собственному желанию;
- при подписании «срочного» соглашения включаете хоть какую-то компенсацию — если компенсация была выплачена, то суды смотреть на иски о восстановлении уже по-другому;
- при увольнении без компенсации приглашайте свидетелей подписания и включаете их данные в соглашение, а также вносите фразу «работник понимает последствия» с дополнительной подписью под ней.
Клуб «Эксперт-кадровик» —колонка эксперта по кадрам Ольги Смирновой на ППТ:
- Исчисление сроков уведомления работника при отправлении почтой
- Прекращение бессрочного трудового договора с совместителем в случае приема на работу основного работника
- Перестанут ли действовать бумажные трудовые книжки с января 2026 года
- Обязательная отработка для медиков и фармацевтов
- Все статьи колонки "Клуб «Эксперт-кадровик» — колонка Ольги Смирновой"
