Но, как показывает практика (постановление АС Поволжского округа от 15.04.2024 по делу А57-377/2023, решение АС Курской области от 05.04.2024 по делу № А35-2393/2022, постановление 19 ААС от 27.06.2024 по делу № А35-11679/2021 и др.), ведение семейного бизнеса не всегда равно дроблению.
Пример 2025 года — постановление 15ААС от 13.02.2025 по делу № А53-118/2024.
В семейном бизнесе по торговле топливом на АЗС участвовали муж, жена и двое детей в статусе ИП, все применяли УСН. Нахватали все признаки дробления, но выиграли спор (пока в апелляции).
Аргументы налогоплательщика:
- Корпоративная история: структура деятельности сложилась задолго до проверяемого периода (с 2013 года), претензий налоговый орган до ВНП не предъявлял.
- ИП осуществляли другую предпринимательскую деятельность задолго до передачи им АЗС.
- Деловая цель передачи АЗС обусловлена желанием сохранить семейный «бизнес» и передать членам семьи накопленный опыт с целью самостоятельного использования ими переданного имущества для извлечения прибыли.
- Не установлены факты пересечения денежных потоков всех предпринимателей, взаимного перечисления денежных средств, а также выдачи займов.
- Семейное предпринимательство нередко ведут в нескольких организационных формах, что не делает всех участников одним субъектом и не предрешает с их стороны нарушений закона и т. д.
Например, если бы подобный бизнес велся в рамках организации, возникли бы вопросы распределения долей, наследования, принятия решений и т.д.
Если бы все родственники были бы работниками одного из ИП, они не могли бы реализовать свой предпринимательский потенциал и т.д. (сентиментальные шаблоны лучше не использовать).
Комплаенс Решения - колонка Ивана Кузнецова на ППТ:
- Навеяло несколькими ВНП, которые мы сейчас сопровождаем
- Переквалификация дивидендов и признание расходов на роялти необоснованным
- Громкие уголовные дела по уклонению от уплаты налогов блогерами
- ИП Сын передал ИП Отцу магазин и остался на УСН
- Все статьи колонки "Комплаенс решения — колонка Ивана Кузнецова"