Важно
Штрафы за разглашение коммерческой тайны увеличили до 5 млн рублей 
Организация эффективного производственного процесса требует продуманного подхода к определению норм выработки и правильных методов оценки производительности труда. Одним из распространенных способов регулирования трудовых отношений является использование сдельной системы оплаты труда, которая предполагает зависимость заработка от результата деятельности сотрудника. Разберем особенности формирования и учета норм выработки при такой форме расчетов.
Навигация
Коротко о главном: 5 пунктов
- Норма выработки — это сколько работы должен сделать человек за определённое время.
- Руководитель устанавливает такую норму и обязан создать условия, чтобы все могли её выполнить.
- Эти правила важны при сдельной оплате, чтобы зарплата не была меньше МРОТ.
- Чтобы правильно посчитать норму, нужно учесть время на подготовку, обслуживание и перерывы.
- Например, если наборщик может сделать 15 страниц за день, то столько страниц — его норма и от этого считается зарплата.
Что такое норма выработки
Норма выработки представляет собой заранее определенный объем продукции или выполненных работ, который работник должен произвести за единицу рабочего времени (обычно за час, смену или месяц). Она устанавливается руководителем или уполномоченным лицом предприятия и служит основой для вычисления заработной платы при сдельной системе оплаты труда.
Определение норм выработки регулируется российским законодательством — в частности, главой 22 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ). Статья 160 ТК РФ закрепляет принципы нормирования труда, устанавливая обязанность работодателя создавать условия для достижения установленных норм каждым сотрудником.
Кроме того, согласно ст. 133 ТК РФ, заработная плата сотрудника, выполнившего нормы труда и отработавшего полную норму рабочего времени, не может быть меньше установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда (МРОТ).
По теме: размеры МРОТ в России по регионам
Важно помнить, что законодательство допускает установление различных видов нормирования:
- По типу создаваемой продукции или оказываемых услуг по:
- числу изделий: устанавливает количество продуктов, подлежащих изготовлению сотрудником за выбранный период (например, число изделий за смену);
- весу продукции: применяется там, где продукция измеряется в килограммах или тоннах;
- объему услуг: используется в сфере услуг, где важна масса предоставленных услуг (например, число посетителей ресторана, обслуженных официантом за день).
- По сроку действия:
- постоянные: продолжительны по времени действия, остаются неизменными долгое время (до изменения оборудования или технологического процесса);
- временные: имеют ограниченный срок действия (например, назначаются на время тестирования нового оборудования или адаптации персонала к новым процессам);
- одноразовые: устанавливаются для выполнения разовых задач (например, для особого проекта или короткого мероприятия).
- По количеству задействованных сотрудников:
- индивидуальная: присваивается каждому сотруднику отдельно, отображает его персональные умения и квалификацию;
- коллективная: задействована для совместной работы группы сотрудников, участвующих в единой задаче. Ответственность распределяется равномерно между участниками.
- По методу расчета:
- непосредственная: имеет ясную прямую связь между вложенным временем и результатом труда;
- опосредованная: используется, когда трудно четко установить взаимосвязь между выполненной задачей и конкретным результатом (например, забота о пациентах в медицинском учреждении, очистка помещения).
- По характеру производственного процесса:
- базовая: подходит для повседневных рутинных процессов, где задачи многократно повторяются (например, упаковка товаров);
- корректирующая: дополнительно добавляется к базовой, если происходят сбои или внештатные ситуации, негативно сказывающиеся на темпах выполнения работы.
- По масштабности применения:
- универсальные: применяются повсеместно и подходят большинству сотрудников в конкретной индустрии или секторе экономики;
- особые: созданы для эксклюзивных ситуаций или необычных задач, где универсальные нормы неприменимы.
Верно подобранный вид нормы выработки крайне важен для организации труда. Недостаточно подходящие или плохо продуманные нормы могут привести к падению производительности, неудовлетворенности сотрудников и упущенным выгодам. Напротив, грамотно сформулированные нормы помогают эффективнее назначать задачи, отслеживать ход выполнения работ и стабилизировать доходы сотрудников.
Как устанавливать и считать норму выработки при сдельной оплате труда
Немного теории: все про сдельную оплату труда
Систему нормирования труда в компании рекомендуется устанавливать в положении о нормировании труда (далее — положение), которое работодатель вправе утвердить локальным нормативным актом с учетом мнения профсоюза (при наличии) либо включить отдельным разделом в коллективный договор. Об этом говорится в Методических рекомендациях Минтруда, утв. Приказом от 30.09.2013 № 504.
Процедура постановки нормы выработки включает несколько последовательных шагов:
- Анализ текущего уровня производительности труда. Формируется оценка средних показателей и сопоставление их с опытом прошлых периодов, исследуются возможные причины отставания от намеченных целей.
- Проведение замеров времени выполнения задач. Устанавливается точное время, необходимое для завершения стандартной единицы работы (производства детали, выполнения операции и т.д.).
- Оценка условий труда и ресурсов предприятия. Нужно убедиться, что рабочие места оснащены необходимым оборудованием, имеется достаточное количество материалов и созданы безопасные условия труда.
- Документальное оформление норм выработки. Полученные нормативы официально утверждаются предприятием и доводятся до сотрудников через внутренний документооборот.
При расчете нормы выработки необходимо учитывать следующие типы времени:
- подготовительное время: оно охватывает подготовку инструмента, настройку оборудования, проверку готовности рабочего места;
- время обслуживания: включает профилактику оборудования, устранение мелких неисправностей, заправку и замену материалов;
- время перерывов: необходимы для восстановления сил сотрудников обеденные перерывы и кратковременные паузы.
Все эти компоненты обязательно входят в общую норму выработки, и игнорирование их приведет к неправильному пониманию реальной скорости работы и возникновению потенциальных рисков перегрузки сотрудников.
Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как рассчитать норму выработки. Используйте эти инструкции бесплатно.
Пример расчета нормы выработки при сдельной оплате труда
Для иллюстрации расчета представим, что я являюсь наборщиком текста и набираю текст газеты на персональном компьютере.
Руководствуясь методическими рекомендациями Министерства труда и социальной защиты РФ (№ 504 от 30.09.2013) и нормами времени, утвержденными Министерством печати и телерадиовещания РФ (МПТР РФ, Приказ № 104 от 12.05.2000), произведем расчет.
Исходные данные
Время набора одной страницы формата A4 шрифтом Times New Roman, 12-м кеглем, одинарным интервалом: 30 минут.
Среднедневная норма времени для редактора: 8 часов.
Подготовительное время (включающее настройку компьютера, открытие файлов и стартовые проверки): 15 минут.
Время обслуживания (охватывающее перерывы на чай, туалет, разминку глаз и рук): 15 минут.
Отдых (обеденный перерыв): 60 минут.
Расчет нормы выработки
Сначала найдём общее время, доступное для непосредственной работы редактором.
Время для подготовительных работ, обслуживание и отдых:
15 минут + 15 минут = 30 минут.
Время на выполнение работы:
8 часов × 60 мин./ч = 480 минут.
Из этого времени вычитается время затрат на подготовку, обслуживание и отдых:
Далее считаем норму выработки:
Результат:
Расчет заработной платы при сдельной оплате:
Если цена за одну страницу остается 100 рублей, то дневной заработок редактора будет:
зарплата за день = 15 страниц × 100 рублей/страницу = 1500 рублей.
