Трудовая функция "Закрытие проекта в области разработки и постановки производства полупроводниковых приборов и систем с использованием нанотехнологий"

Код
B/05.7
Уровень квалификации
7
Трудовые действия
  • Постановка производства разработанной продукции и принятие проекта заказчиком или руководством организации
  • Анализ опыта выполнения проекта
  • Завершение управления проектом по временным параметрам
  • Завершение управления стоимостью и финансированием проекта
  • Завершение управления качеством в проекте
  • Завершение управления рисками в проекте
  • Завершение управления персоналом в проекте
  • Завершение управления коммуникациями в проекте
  • Завершение управления изменениями в проекте
Требования к образованию и обучению
  • Нормативные и методические документы, регламентирующие процесс разработки и требования к документации
  • Жизненный цикл проекта
  • Сопроводительная документация проекта
  • Стандарты в области управления проектами
  • Стандарты в области документооборота
  • Системный анализ
  • Основные прикладные программные средства, применяемые в сфере управления проектами
  • Бухгалтерский и управленческий учет
  • Финансовый анализ
  • Основы управления персоналом, основы организации эффективного взаимодействия и деловых коммуникаций в коллективе
  • Основы трудового законодательства
  • Способы планирования и распределения работ
  • Квалификация и функциональные обязанности подчиненных, должностные инструкции
  • Квалификационные требования по каждому виду работ
  • Основы психологии управления
Требования к опыту практической работы
  • Четко и подробно ставить задачи
  • Организовывать и проводить совещания, планерки
  • Удовлетворять список претензий
  • Проводить сдачу заказчику описания продуктов, протоколов тестирования, отчетов по проведенным проверкам
  • Вести отчетность
  • Оценивать выполнение работ
  • Собирать и проверять данные по реализации проекта
  • Анализировать результаты выполнения проекта
  • Проводить ретроспективный анализ
  • Составлять финансовый отчет и исполнительную смету
  • Формировать архив финансовых документов
  • Анализировать экономическую эффективность результатов проекта
  • Составлять список замечаний и претензий по качеству
  • Оценивать качество результатов проекта
  • Анализировать выполнение планов управления рисками
  • Готовить завершающий сводный отчет по управлению рисками
  • Формировать архив по управлению рисками
  • Оценивать деятельность команды
  • Рассчитывать оплату труда участников проекта
  • Расформировывать команду проекта
  • Разрешать конфликты
  • Анализировать систему коммуникаций в проекте
  • Оценивать эффективность системы коммуникаций
  • Составлять заключительный отчет об управлении коммуникациями
  • Вести постпроектный анализ
  • Составлять заключительный отчет о фактических изменениях в проекте
  • Оценивать корректировку стратегии управления изменений для повышения эффективности