Важно
ФНС разъяснила, какие налоговые жалобы можно подать в упрощенном порядке с 2025 года 
Пожалуй, самый подробный разбор понятий «мерчандайзинга», «маркетинга» и их различий сделан в постановлении 13ААС от 10.04.2025 по делу А56-40178/2024. Для сетевых магазинов (и не только) может быть полезно.
Сам спор касался пресловутого дробления бизнеса, но не типового. Крупная продуктовая сеть привлекала 3 ИП и ООО на УСН для оказания организационно-логистических услуг (да-да, договоры могут быть хитрыми). В свою очередь спорные контрагенты заключали договоры мерчандайзинга с поставщиками продуктовой сети. По мнению налогового органа отказаться от заключения таких договоров поставщики не могли, их просто не пустили бы в сеть. Соответственно часть дохода оседала на упрощенцах, а не в сети. Доначислили 515 млн руб.
В первой инстанции налогоплательщик проиграл, а вот апелляция дробления не увидела.
Примечательны контраргументы налогоплательщика на обвинение в координации экономической деятельности спорных контрагентов. А как заказчик может не координировать деятельность подрядчиков, которые оказывают услуги в его магазинах?
Дискуссия о различиях маркетинга и мерчандайзинга была вызвана тем, что проверяющие утверждали, что услуги спорных контрагентов задвоились со штатными работниками-маркетологами. Суд с тем, что задвоение было, не согласился с очень подробной мотивировкой.
А вот вопрос куда делся обналиченный спорными ИП 1 млрд руб. (при том, что ИП даже потребительские кредиты брали под высокий процент), остался без ответа.
Ну а вообще, все эти рассуждения о дроблении единого производственного процесса — это бесконечный спор. Читая аргументы сторон, можно в который раз убедиться, что одна и та же структура бизнеса может оцениваться и как дробление, и как обособление отдельной функции. Даже суды не соглашаются друг с другом. Поэтому для многих оказалась так привлекательна амнистия по дроблению.
Вопрос о том, насколько вообще корректно приколачивать типовые признаки дробления (включая общие корпоративы и счета в одном банке, даже если это Сбербанк) к любому бизнесу, остаётся риторическим.
Комплаенс Решения - колонка Ивана Кузнецова на ППТ:
