Трудовая функция "Реализация системы стратегического управления персоналом организации"

Код
H/02.7
Уровень квалификации
7
Трудовые действия
  • Планирование деятельности и разработка мероприятий по управлению персоналом для реализации стратегических целей организации
  • Внедрение политик, планов, программ, процедур и технологий по управлению персоналом
  • Построение организационной структуры с учетом плановой потребности в персонале и взаимодействия структурных подразделений организации
  • Внедрение и поддержание корпоративной культуры и социальной политики, систем мотивации, эффективности, оценки и развития персонала
  • Внедрение и поддержание системы организации труда и оплаты персонала
  • Управление внедрением программ и принципов стандартизации, унификации, автоматизации процессов управления персоналом и безопасных условий труда
  • Организация проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом
  • Постановка задач руководителям структурных подразделений, определение материально-технических ресурсов для их выполнения
  • Анализ отчетности по управлению персоналом и выявление ресурсов по улучшению деятельности организации
  • Согласование условий заключаемых договоров по вопросам управления персоналом
  • Организация проведения закупочных процедур по вопросам управления персоналом и оформления сопутствующей документации по ним
  • Формирование бюджета на персонал, технологий аудита работы с персоналом и контроллинга
  • Применение к работникам мер поощрения и дисциплинарного взыскания
Требования к образованию и обучению
  • Методы управления развитием и эффективностью организации, методы анализа выполнения планов и программ, определения их экономической эффективности
  • Организация управления развитием организации
  • Теории управления организацией, политика и стратегия управления персоналом
  • Методы анализа выполнения планов и задач, определения их экономической эффективности
  • Методы оценки, результатов и эффективности труда
  • Методы внедрения системы управления персоналом
  • Основы работы по профориентации
  • Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале
  • Цели, стратегия развития и бизнес-план организации
  • Теории и методы формированию бренда организации
  • Требования охраны и безопасных условий труда
  • Методики разработки и внедрения локальных нормативных актов
  • Порядок заключения трудовых договоров, регулирования трудовых споров
  • Основы социологии, психологии, экономики труда и управления социальным развитием организации
  • Методы проведения социологических исследований, изучения общественного мнения
  • Технологии проведения аудита и контроллинга в управлении персоналом
  • Порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации
  • Технологии, стандартизация, унификация, автоматизация процессов управления персоналом
  • Структура организации
  • Трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права
  • Основы архивного законодательства и нормативные правовые акты Российской Федерации, в части ведения документации по персоналу
  • Основы налогового законодательства Российской Федерации
  • Основы миграционного законодательства Российской Федерации, в части привлечения и трудоустройства иностранных граждан и лиц без гражданства
  • Основы административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц
  • Законодательство Российской Федерации о персональных данных
  • Порядок заключения договоров (контрактов)
  • Локальные нормативные акты в области управления персоналом
  • Нормы этики делового общения
  • Базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними
Требования к опыту практической работы
  • Производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы
  • Формировать планы и мероприятия по управлению персоналом
  • Рассчитывать бюджет в области управления персоналом
  • Определять зоны ответственности работников и подразделений, ставить задачи руководителям подразделений и обеспечивать ресурсы для их исполнения
  • Контролировать и корректировать исполнение поручений и задач
  • Управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда
  • Вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников, и организациях по вопросам персонала
  • Работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом
  • Проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом
  • Формировать и проводить социальную политику и социальные программы
  • Вести переговоры с поставщиками услуг по условиям заключаемых договоров
  • Производить закупочные процедуры, оформлять и анализировать закупочную документацию
  • Соблюдать нормы этики делового общения
< К профстандарту