Часто мы, юристы, сразу «рвемся в бой»: претензия, иск, обеспечительные меры.
Навигация
Но всегда ли это выгодно бизнесу? Давайте на конкретном примере.
Кейс из практики
Мой доверитель — ИТ-предприниматель. Ему задолжали по договору разработки ПО 900 000 рублей.
Ситуация классическая: должник — компания, у которой случился кассовый разрыв. Денег прямо сейчас нет, но работать они продолжают.
Вариант А: Идем в суд:
- Подача иска, бесконечные отложения, томительное рассмотрение (минимум 6 месяцев).
- Получение решения, получение исполнительного листа.
- А еще нужно реально постараться, чтобы его исполнили.
Взыскание затягивается, деньги обесцениваются, от чего бизнес только теряет.
Вариант Б: Медиативный подход.
Вместо того, чтобы пытаться бороться с ветряными мельницами, мы инициировали переговоры.
Что мы предложили:
- не требовать всю сумму сразу (ее все равно сейчас нет);
- дать небольшую двухмесячную отсрочку и зафиксировать график платежей: по 150 000 рублей в месяц в течение полугода.
Должник выходит постепенно из кассового разрыва, параллельно закрывая долг, а мой доверитель получает гарантированный денежный поток.
Итог: предприниматель получил свои деньги в полном объеме через 8 месяцев, не потратив нервы, время и деньги.
Вместо того, чтобы занимать позицию «я хочу деньги прямо сейчас, иначе суд», применили медитативную технику «разделения интересов и позиций».
Медиация — это не про «уступки», это про поиск решения, которое выгодно обеим сторонам. И именно за такие «выгодные» результаты клиенты готовы платить юристу.
Ведение онлайн-бизнеса: юридические нюансы в 2025 году. Экспертные рекомендации по ведению бизнеса онлайн:
Важно
МВД меняет формы уведомлений по иностранным работникам
