От "первички" до отчета: как главбуху наладить учетную работу в своем подразделении

ЗНАНИЯ И УМЕНИЯ, КОТОРЫЕ ПРИОБРЕТУТ УЧАСТНИКИ БИЗНЕС-КЛАССА

• Как организовать учётный процесс в бухгалтерии крупной и средней компании
• Как чётко описать функционал бухгалтерии в проекции на специфику организации
• Как построить учётную службу и наладить её результативную работу во всех звеньях
• Как обеспечить слаженное взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями компании
• Как перевести учётные подразделения на внутренний аутсорсинг
• Как наладить внутренний и внешний документооборот
• Какие локальные акты помогут унифицировать учётную работу во всех контурах компании
• Как избежать ошибок и упущений при организации учёта и составлении отчётности

ВВОДНАЯ ЧАСТЬ: ЗА ЧТО ОТВЕЧАЕТ БУХГАЛТЕРИЯ

• Функционал бухгалтерии: важные акценты
  • Ведение бухгалтерского, налогового и управленческого учёта
  • Формирование отчётности всех видов
  • Контроль достоверности учётной информации
• Специфика функционала бухгалтерии в компаниях разных типов и организационно-правовых форм. Формирование структуры учётной службы в зависимости от заданного функционала

ЦЕНТРАЛЬНАЯ ТЕМА: СУММА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ И УЧЁТНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ ГЛАВБУХА

• Смежные с бухгалтерией подразделения: как наладить совместную работу
  • Какие подразделения организации должны работать в тесном контакте с бухгалтерией
  • Основные правила построения регулярного взаимодействия бухгалтерии со смежными подразделениями
  • Оперативный (производственный) учёт: требования нормативных актов, практика организации
  • Обеспечение контроля за приобретением, движением и сохранностью активов
  • Привлечение небухгалтерских подразделений к вынесению экспертных заключений и профессиональных оценочных суждений, необходимых для ведения учёта и формирования отчётности (в части основных средств и нематериальных активов, финансовых вложений, запасов, дебиторской и кредиторской задолженности, инвестиционных активов и пр.)
  • Практика документального оформления и представления смежными подразделениями экспертных заключений и оценочных суждений для бухгалтерии (требования бухгалтерии, порядок и условия составления документов, локальные нормативные документы, регулирующие взаимодействие бухгалтерии с другими подразделениями, и пр.)
• Организация внутреннего и внешнего документооборота
  • Как вести реестр входящих и исходящих документов с минимальными затратами времени
  • Что делать в случае поступления «дефектных» документов
  • Возможности исправления ошибок в документах и как ими воспользоваться
  • Как организовать работу корпоративной «Службы единого окна» по приёму и регистрации первичных документов, контролю правильности их оформления
  • Инструменты формализации документооборота
  • Как оптимизировать порядок оформления и хранения документов, чтобы любой учётный, расчётный, отчётный документ (в бумажной или электронной форме) был предоставлен главбуху по его требованию в считаные секунды
• Организация общих центров обслуживания (ОЦО)
  • Бухгалтерия на внутреннем аутсорсинге: в каких случаях это целесообразно
  • Переход к модели организации учётной службы по принципу «внутреннего аутсорсинга» (основные этапы, технологии, обзор ситуаций из практики). Что, кроме бухгалтерии, обычно выводится в ОЦО
  • Варианты организации ОЦО: на базе управляющей компании; на базе самостоятельного юридического лица (сравнительные достоинства и недостатки)
  • Что и как принципиально меняется в работе бухгалтерии после перехода на ОЦО
  • Как составить договор на обслуживание в ОЦО (определение стоимости услуг, организация взаимодействия с заказчиком, разделение полномочий и ответственности заказчика и исполнителя и пр.)
• Локальные нормативные документы (ЛНД)
  • Внутрифирменные стандарты организации, регламентирующие функционирование учётной службы (виды, назначение, иерархическая структура, содержание, контроль исполнения)
  • ЛНД, описывающие методологию выполнения основных учётных функций (документирование операций, оценка активов, калькуляция и пр.)
  • Как организовать процесс разработки ЛНД (кто должен разрабатывать ЛНД, требования к ЛНД, способы доведения ЛНД до исполнителей и пр.). Корректировки ЛНД (условия, порядок, периодичность)
  • Какие ЛНД являются обязательными, а какие – желательными
  • Обзор успешной практики разработки ЛНД (на примерах)
  • Характерные ошибки при разработке ЛНД в организациях различных организационно-правовых форм и разного профиля
• Внедрение системы внутреннего контроля (СВК)
  • СВК как инструмент контроля правильности ведения учёта и формирования отчётности
  • Основные цели СВК и задачи, которые она призвана решать (с учётом специфики организации)
  • Требования, предъявляемые к СВК и персоналу службы. Функционал СВК
  • С чего начинать создание корпоративной СВК и как обеспечить её результативную работу
  • Основной функционал СВК: анализ хозяйственных договоров и сделок (в целях выявления мнимых и притворных сделок; сделок, не преследующих реальных деловых результатов; сделок с признаками получения необоснованной налоговой выгоды и пр.). Анализ сделок, не нацеленных на извлечение прибыли
  • Анализ полноты и достаточности документального оформления сделок
  • Контроль налоговых рисков: обобщение передовой практики работы СВК в области внутреннего налогового контроля
• Ускоренное формирование отчётности: что и как следует делать
  • В каких случаях и для каких целей может понадобиться формирование отчётности в ускоренном режиме
  • Формирование отчётности как проект: с чего следует начинать и как двигаться дальше
  • Организация системы начислений (accruals): выбор спонсоров (кураторов) затрат; документальное оформление оценки объёма затрат; отражение начислений в бухгалтерском и налоговом учёте
  • Что важно учесть из опыта других организаций при формировании отчётности методом начислений
• Контроль достоверности формируемой бухгалтерской отчётности и утверждение отчётности
  • Цели и процедуры контроля достоверности данных бухгалтерской отчётности
  • Взаимодействие с внутренними и внешними аудиторами. Работа ревизионной комиссии
  • Представление результатов, полученных по итогам контроля достоверности (пояснения к отчётности: структура, процесс формирования; подготовка пояснительной записки к отчётности)
  • Утверждение отчётности общим собранием акционеров (участников)
• Исправление ошибок в бухгалтерском и управленческом учёте, в бухгалтерской (финансовой) отчётности: что считается ошибкой, процедура исправления ошибок, ретро-корректировки отчётности
• Плюсы и минусы организации учётной работы (в одном подразделении, в нескольких)

Лекторы

• Ефремова Анна Алексеевна, генеральный директор аудиторско-консультационной компании "Вектор развития".

Стоимость участия

Для юридических и физических лиц:

• Очное участие в Москве — 44 200,00 ₽

Для физических лиц доступна беспроцентная рассрочка на 4 месяца с картой «Халва».

Регламент проведения

Начало регистрации: 09:00 (по московскому времени)

Время работы: начало в 09:30, окончание — около 17:00 (по московскому времени)

Предусмотрены 15-минутные кофе-паузы и часовой перерыв на обед

По окончании обучения выдается:

• удостоверение установленного образца,
• сертификат ИПБ на 20 часов — аттестованным бухгалтерам.