Но в отрыве от реальных бизнес-процессов — не полетит.
Компания 2РС занималась торговлей подшипников. Оптимизировали по методичкам с семинаров а-ля «50 белых схем»:
- отдельный рукав (Торговый дом) для продаж без НДС,
- ИПка на патенте под Интернет-магазин,
- ИП-управляющий на УСН.
Но работало это до первой выездной.
Налоговики объединили выручку, а выплаты ИП-управляющему посчитали зарплатой со всеми вытекающими.
Подвели нюансы.
К примеру, все оптовые покупатели закупают по 100% предоплате, а Торговый дом — с отсрочкой в 60 дней. Как только ТД приближался к лимиту по упрощенке, отгружать начинали через основную компанию. Причем сумма для покупателя менялась только цена (+НДС). С нового года — опять начинали прогонять через ТД. Цена для ИП была на 50% выгоднее, чем для остальных покупателей.
Совпадение IP-адресов, контактов, позиционирование в глазах сотрудников, отсутствие обособления пунктов выдачи в магазинах и т.д. — все это позволило налоговикам засилить доначисления.
Итог: -120 млн руб.
Постановление АС ПО от 15.10.24 по делу № А12-9666/23
Подписывайтесь на телеграм-канал «Налог PRO».
Налог PRO — колонка Гузель Валеевой на ППТ: