Налоговые риски IT-компаний — авторская колонка Кирилла Тена

Ещё один удар по IT-компаниям — запрет на совмещение льгот для участников ИНТЦ и «Сколково». Раньше аккредитованные IT-компании могли параллельно вступить в «Сколково» или инновационный научно-технологический центр и собрать для себя лучшие льготы сразу из двух режимов.

Разбираемся, кто такой IT-юрист: специализация на отраслевых договорах, интеллектуальная собственность, персональные данные и налоги IT-бизнеса.

Аудит IT-компании перед проверкой ФНС: аккредитация, 70% профильной выручки, собственное и заказное ПО, риски дробления и совмещения со статусом Сколково.

Прокуратура включилась в проверки того, как компании обрабатывают персональные данные, — хотя эти полномочия традиционно закреплены за Роскомнадзором. К нескольким компаниям уже поступили официальные запросы, в том числе от прокуратуры. Рассказываем, к чему быть готовым, если прокурорская проверка коснётся и вас.

Как замотивировать топ-менеджеров не мешать продаже бизнеса (exit) с помощью фантомного опциона. Собственники нередко сталкиваются с тем, что топ-менеджмент саботирует сделку, опасаясь увольнения или ухудшения условий после смены владельца. Фантомный опцион привязывает вознаграждение топов к стоимости и условиям продажи компании — чем выгоднее сделка, тем больше они получают.

Почему нельзя сразу писать документы для маркетплейса и как выбрать договорную модель, от которой зависит ответственность платформы и её налоговые риски.

Разбираем, какие юридические задачи нужно решить, запуская образовательную платформу. Первый шаг — выбрать бизнес-модель: быть агрегатором между преподавателями и слушателями или контрактоваться с преподавателями напрямую и оказывать услуги слушателям (тогда встаёт вопрос лицензирования). Договорная модель должна учитывать налоговую оптимизацию и риски, а также выдерживать масштабирование — попытки признать отношения с преподавателями трудовыми, налоговые проверки, выход на новые рынки. Второй блок — персональные данные: согласие на обработку, политика обработки, регистрация в реестре операторов, защита от утечек, запрет трансграничной передачи и локализация данных. Дополнительно — регистрация программного продукта и прав на платформу, оформление отношений с сотрудниками и корпоративный договор с сооснователем.

Три способа снизить риски работы с персональными данными: минимизация сбора, отказ от лишних чекбоксов согласия и разграничение ролей оператора и обработчика.

Автор разбирает, как налоговые органы и суды доказывают дробление бизнеса через тест формальной самостоятельности контрагентов. Отдельно — вопрос о критерии «преимущественно» в направленности на занижение налогов: чёткой границы в практике нет, и это приходится доказывать в каждом деле.