148
Оставить комментарий Распечатать

Как обосновать налоговую оптимизацию

Размер шрифта:

Когда налоговики обвиняют в создании налоговой схемы с целью ухода от налогов, главное грамотно обосновать свои действия. Грамотное и убедительное обоснование может спасти ситуацию, если сможете подтвердить его документами и другими доказательствами. Расскажу, как можно обосновать самые популярные схемы.

Начну с доводов, относящихся к дроблению бизнеса.

Дробление бизнеса

  1. Компания вывела непрофильные активы и перевела на самоокупаемость.
  2. Фирму готовят к продаже.
  3. Для удобства хотели иметь отдельную фирму под каждый вид бизнеса.
  4. Хотели разделить риски от разных проектов.
  5. Разделили активы между мужем и женой при разводе.
  6. Бывший сотрудник решил открыть свой аналогичный бизнес, и фирма поддержала.

Пока еще безопасно использовать для дробления франчайзинг. Если более мелкая фирма или предприниматель действуют по договору коммерческой концессии от имени крупной фирмы, используют ее опыт, имеют с ней единый рыночный образ, одни стандарты работы — это не вызывает нареканий.

Эти легенды не спасут, если ты сначала бездумно раздробил бизнес, а потом, когда прижали, пытаешься придумать оправдание. Об этом нужно думать заранее и изначально все делать с учетом легенды.

Персонал

Если уволить часть персонала и нанять сторонних исполнителей, могут заподозрить уход от налогов и взносов.
Доводы, которые можно привести в оправдание:

  1. Услуги стороннего исполнителя стоят дешевле, отсюда увеличение прибыли и снижение себестоимости.
  2. Хотели сосредоточиться на основном бизнесе и направить туда все силы и деньги.
  3. Нет штатной единицы и возможности ее ввести.
  4. У сторонних исполнителей больше профессионализма и опыта, в штате такой специалист стоил бы дороже.
  5. У сторонних исполнителей есть ресурсы (техника, ПО и т.д.) для выполнения этой работы, а у фирмы нет.
  6. Хотели сэкономить время и деньги на содержании персонала: подбор, обучение, оргтехника, ПО, соцпакет и т.д.
  7. Квалифицированные сотрудники уволились и ушли в аутсорсинговую фирму на более высокую зарплату или основали ее сами.
  8. Гарантии качества на работу исполнителей и ответственность (например, бухгалтерия на аутсорсинге отвечает за ошибки сама, а штатный бухгалтер нет).

Только оформляй договоры грамотно, чтобы не заподозрили подмену трудовых отношений.

Цены

Доводы, если налоговики «докопались» до слишком низкой цены продажи:

  1. Объект продажи был в залоге.
  2. Нужно было продать очень срочно.
  3. Решили избавиться от активов, по которым прогнозировали падение цен (надо будет доказать, что для такого прогноза было основание).
  4. Проводили открытый конкурс на продажу.
  5. Дали скидку за большой объем или предоплату.

Если наоборот, купили дороже рыночной цены:

  1. Сразу заплатить не могли, а продавец дал рассрочку.
  2. Товары или услуги нужны были очень срочно и не было времени искать дешевле.
  3. Поставщик товаров или услуг нес дополнительные риски и ответственность.

Только не забывай, что словесным оправданиям никто не поверит. Все нужно суметь подтвердить документами или другими доказательствами.

Продолжение следует! Следите за обновлениями.


Статья опубликована в телеграм-канале «Налоги, законы, бизнес» и размещена на сайте ppt.ru с разрешения автора.

Марат Самитов, руководитель ООО «Авирта» (каналы на Youtube и в Telegram)

Оставить комментарий Распечатать