Рейтинг@Mail.ru

Профессиональный стандарт "Менеджер продуктов в области информационных технологий"

УТВЕРЖДЕН
приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации
от 20 ноября 2014 № 915н

Общие сведения

Предпринимательская деятельность в области информационных технологий
06.012
(наименование вида профессиональной деятельности)

Основная цель вида профессиональной деятельности:

Управление жизненным циклом продуктов в области информационных технологий (далее - продуктов) посредством организации их создания, вывода на рынок, продвижения, продаж, поддержки, развития и вывода с рынка с целью достижения, поддержания и роста их успешности

Группа занятий:

1233
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции
2413
Специалисты по коммерческой деятельности
(код ОКЗ)
(наименование)

Отнесение к видам экономической деятельности:

74.14
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности иуправления
1233
Руководители подразделений (служб) по маркетингу и сбыту продукции
(код ОКВЭД)
(наименование)

Описание трудовых функций, входящих в профессиональный стандарт (функциональная карта вида профессиональной деятельности)

Обобщенные трудовые функции Трудовые функции
код наименование уровень квалификации наименование код уровень (подуровень) квалификации
A Сопровождение развития существующего продукта 4
Сопровождение продуктовых исследований A/01.4 4
Разработка требований к продукту A/02.4 4
Сопровождение дизайна, разработки и выпуска обновлений продукта A/03.4 4
Сопровождение разработки планов развития и продвижения продукта A/04.4 4
Поддержка продаж продукта A/05.4 4
B Управление продуктом 5
Управление продуктовыми исследованиями B/01.5 5
Определение продукта, управление дизайном и требованиями к продукту B/02.5 5
Создание и управление планом развития продукта B/03.5 5
Заказ разработки продукта, контроль ее хода и приемка продукта B/04.5 5
Координация планов разработки и продвижения продуктов и согласованной работы соответствующих подразделений B/05.5 5
Планирование и организация вывода продукта и его обновлений на рынок B/06.5 5
Экспертное сопровождение и анализ продаж продукта B/07.5 5
Управление показателями успешности и развитием продукта B/08.5 5
Организация вывода продукта с рынка B/09.5 5
C Управление серией продуктов и группой их менеджеров 6
Заказ и анализ результатов технологических исследований в интересах серии продуктов C/01.6 6
Разработка бизнес-планов, ценовой политики и стратегии развития серии продуктов C/02.6 6
Заключение партнерских соглашений и развитие отношений с партнерами C/03.6 6
Управление бюджетом серии продуктов C/04.6 6
Управление группой менеджеров продуктов C/05.6 6
Продвижение продуктов C/06.6 6
Заказ и контроль выполнения программы проектов по созданию, развитию, выводу на рынок и продажам продуктов C/07.6 6
Управление патентами на технологии, создаваемые в рамках продуктов C/08.6 6
Разработка предложений по приобретению и продаже технологических, продуктовых и прочих интеллектуальных активов и организаций C/09.6 6
D Управление портфелем продуктов и подразделением управления продуктами 7
Управление исследованиями новых рынков D/01.7 7
Управление портфелем продуктов D/02.7 7
Развитие процессов и практик управления продуктами и их интеграции с остальными процессами организации D/03.7 7
Подбор и прием на работу менеджеров продуктов и управление их деятельностью D/04.7 7
Организация продажи и покупки активов, способствующих увеличению успешности портфеля продуктов D/05.7 7

Сведения об организациях – разработчиках профессионального стандарта

Ответственная организация-разработчик

Общество с ограниченной ответственностью «Научно-производственный центр «1С», город Москва
Сафронов Александр Владимирович

Наименования организаций-разработчиков

1.
НО «Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий», город Москва
2.
ООО «Лаборатория системного анализа», город Москва
3.
ООО «Системный подход», город Москва

Подпишитесь на рассылку

Каждый будний день мы будем отправлять вам всё, что было опубликовано вчера

Ошибка на сайте
Выход

Вы уверены, что хотите выйти?

Да Отмена