Культ победы в тендерах или как подписчиков вводят в заблуждение

Один из распространенных приемов манипуляций у блогеров — описание побед и «ориентировочной» прибыли вместо процесса исполнения и реальных цифр.

Согласен, красивее выглядит, когда блогер пишет, что он ВЫИГРАЛ аукцион, выкладывает фото о том, как он покупает товар, показывает счет, пишет, что он с падением 55% на аукционе заработает ундециллион денег.

Неокрепшему молодому тендерному уму хочется в это поверить. Особенно, когда этому юнцу дальше не пишут, что этот «эксперт» совершил «детскую» ошибку и его признали уклонистом, т.е. никаких прибылей у него точно не будет.

И еще большая вероятность, что его включат в РНП и он потеряет все остальные контракты на заключение, о которых этот блогер писал уже на следующий день.

А еще этот блогер не рассказывает, почему он сорвал как минимум 8 контрактов, за которые попал в РНП, и что МТС-банк уже получил 2 исполнительных листа на 630 тысяч. То есть он не только не заработал, но еще и ушел в минус!

Ведь эту темную сторону о закупках не стоит подсвечивать, она не так привлекательно выглядит.

Поэтому, если только вы начинаете заниматься закупками, ЗАПОМНИТЕ:
«...Выиграть — не значит Исполнить
А Исполнить — не значит Заработать...»

И когда в очередной раз будете видеть опусы о победах, просите ссылку на закупку или, спустя какое-то время, уточните, что с тем или иным контрактом.

Благо, вся информация пока открыта!

И как же я ценю людей, которые рассказывают о своих проектах по факту исполнения! Пусть там будет небольшая прибыль, но зато реальные с подробностями и сложностями исполнения!

В моей вселенной предприниматели в закупках регулярно сталкиваются с проблемами, которые приходится разруливать:

  • дебиторка;
  • заказчик не принимает товар или хотел другого поставщика или другой товар;
  • проблемы с логистикой;
  • и т.д.

Желаю всем, чтобы ориентировочная прибыль соответствовала реальной!

Подписывайтесь на телеграм-канал «GoodWin в госзакупках»

Получил 3 диплома с отличием по юриспруденции и управлению закупочной деятельности. Работал ведущим специалистом в администрации муниципального образования, специалистом по размещению заказа в федеральной организации и руководителем тендерного отдела.