Когда «ноу-хау» оказалось набором шаблонов из интернета

Над материалом работали:
Размер шрифта:

Недавно Суд по интеллектуальным правам рассмотрел очень интересный спор вокруг лицензионного договора по передаче «ноу-хау» в сфере недвижимости.

Больше полезной информации по этой теме найдете в телеграм-канале «Юрист для онлайн-бизнеса»

Постановление Суда по интеллектуальным правам от 30.04.2026 № С01-322/2026 по делу N А40-18956/2025

Пользователь заплатил 1 000 000 рублей за право использования секрета производства - за «эффективную бизнес-модель» агентства недвижимости.

В договоре все выглядело очень убедительно:

  • секрет производства;
  • коммерческая ценность;
  • уникальная методология;
  • сопровождение;
  • бизнес-модель.

Но когда дело дошло до суда, выяснилось, что переданная информация оказалась:

  • компиляцией общедоступных сведений;
  • набором шаблонных документов;
  • типовыми обучающими материалами;
  • информацией из открытых источников и интернета.

Суд прямо указал: у такого «ноу-хау» отсутствуют признаки секретности, исключительности и коммерческой ценности, необходимые для правовой охраны секрета производства.

Мои мысли после изучения судебного акта: Могли ли юристы, которые составляли договор, немножко глубже копнуть в суть? Не только могли, но и должны были! И вот здесь проявляется разница между формальным и стратегическим подходом юристов.

Юрист-исполнитель часто мыслит так:

  • составим договор;
  • в предмете укажем «ноу-хау»;
  • подпишем договор на условиях, которые нужны доверителю;
  • деньги получим и все, дело в шляпе.

Но юрист-стратег задает совсем другие вопросы:

  • а есть ли здесь объект интеллектуальных прав в принципе;
  • действительно ли информация обладает коммерческой ценностью;
  • существует ли режим конфиденциальности;
  • не является ли вся конструкция обычной упаковкой общедоступных знаний.

Именно это, на мой взгляд, очень важный профессиональный навык.

Потому что сегодня недостаточно просто снабдить договор красивыми юридическими формулировками.

Нужно уметь анализировать:

  • что реально стоит за конструкцией;
  • насколько она жизнеспособна;
  • какие риски заложены изначально;
  • и выдержит ли она судебную проверку.

То есть стратегическое мышление юриста начинается ровно в тот момент, когда он перестает воспринимать юридическую форму как самоценность.

Ведение онлайн-бизнеса: юридические нюансы в 2026 году. Экспертные рекомендации по ведению бизнеса онлайн: