Завершающая часть про личные фонды

Несмотря на то, что в личном фонде только один учредитель (или супруги), гибкость устава и условий управления может позволять использовать личный фонд и в партнерском бизнесе, например:

• если личные фонды партнеров становятся участниками одной организации;
• если один из партнеров является учредителем личного фонда, а второй — одним из его выгодоприобретателей;
• если личный фонд учреждается фактическим активодержателем, а выгодоприобретателями становятся фактические бенефициары.

Может показаться, что это слишком сложные варианты и достаточно использовать традиционные ООО и АО (в том числе с участниками/акционерами техническими лицами), с проработанными уставами, опционами и корпоративными договорами. Однако преимущества личного фонда — совокупность возможностей гибкого регулирования, прикрытого владения, наследственного планирования и имущественной защиты выгодоприобретателей.

Про налогообложение личного фонда подробно писали ранее в отдельных постах, а на нашем сайте про это есть большая статья

P.S. Раньше у нас была услуга «проверка готовых документов личного фонда». На практике в большинстве проектов требовалась не правка, а полноценная переработка архитектуры и логики документов — поэтому формат «просто подправить» мы убрали. Если планируете личный фонд (особенно в группе компаний), лучше закладывать нормальную проработку сразу: ошибки часто видны не сразу, но потом становятся очень дорогими.