Распространенные ошибки при одобрении «особых» сделок
Коллеги, давно мы не разбирали увлекательные «особые» сделки.
Хотим поделиться ошибками, которые часто видим на практике:
- Одобрять все сделки собранием акционеров («Ведь он же высший орган!») при наличии совета директоров.
- Не учитывать корпоративный договор при анализе оснований заинтересованности.
- Намеренно не включать сделки с заинтересованностью в отчет о сделках («чтобы миноры не узнали»).
- Определять обычную хозяйственную деятельность по видам деятельности в уставе и по кодам статистики.
- Не пользоваться диспозитивными нормами при подготовке решения об одобрении сделок (диапазон цены, одобрение под условием и др.).
- Жаловаться на непосильное бремя формальных корпоративных одобрений заинтересованных сделок и при этом не внедрить свой порядок одобрения сделок.