Трансграничные расчеты в 2026 и 2027 годах
За четыре с половиной года российский бизнес перешел от использования глобальной платежной инфраструктуры к использованию параллельных платёжных каналов.
Новую реальность сформировали блокировка SWIFT, переориентация товарных потоков, угрозы вторичных санкций для финучреждений и контрагентов. К концу 2026 года под блокирующими санкциями США (SDN) и ЕС находится порядка 85- 90% банковского рынка страны.
Сегодня рассмотрим, как ЦБ РФ управляет изменениями системы международных расчётов, а компании и предприниматели подстраиваются под новые условия хозяйствования.
Оплата импорта
С перенаправлением товарных потоков закономерно изменилась структура валютных расчетов, пять лет назад более 65% приходилось на долю доллара и евро.
Аналитика Банка России показывает, что сейчас эта доля сократилась до 12% (за 6 мес. 2026 г.), оплата импорта в рублях выросла, — вероятнее всего, за счет увеличения доли товаров из ЕАЭС и стран ближнего зарубежья.
Одним из наиболее отработанных каналов трансграничных расчетов для российского бизнеса остаётся Китай.
Банковская инфраструктура постепенно адаптируется к работе с российскими компаниями, а расчеты в юанях превалируют. Но это направление нельзя считать полностью защищённым от санкционных рисков, известны нередкие примеры отказа и задержек отдельных платежей из китайских банков. Из-за опасения вторичных санкций, закрытия корреспондентских долларовых счетов зарубежные банки ужесточают требования комплаенса (KYC).
К 2026-му году значимым инфраструктурным платёжным хабом стали ОАЭ. Крупный корпоративный бизнес чаще регистрирует там аффилированные подразделения, через которые осуществляет платежи конечному поставщику, в т.ч. в третьи страны. Поставка товара может осуществляться напрямую, но инвойс перевыставляют на дубайскую компанию. Это легальная схема, требующая реального офиса с сотрудниками.
В 2024 году ОАЭ были исключены из «серого списка» FATF, после этого их требования комплаенса были ужесточены, что замедляет международные переводы. Отдельные российские банки вне санкционного списка сохранили возможность осуществлять расчеты SWIFT в дирхамах. Однако в практических отзывах упоминают о лимитах таких переводов (до 1 800 000 AED ≈ $490 тыс.), затягивании сроков и нередких отказах — возвратах средств с удержанием комиссии.
Средний и малый бизнес не в состоянии окупать зарубежные офисы и пользуется услугами платёжных агентов. Они аккумулируют средства клиентов на своих спецсчетах в ОАЭ и проводят консолидированные платежи. Агенты берут на себя комплаенс-риск, предоставляя банку в ОАЭ пакет документов от своего имени. Как правило, они подходят к маршрутизации бизнес-платежей дифференцированно в зависимости от цели (необходимости использовать нейтральную юрисдикцию), суммы и других факторов, — такими факторами агенты объясняют индивидуальные комиссии за переводы.
Внешнеторговые экспортные контракты
Для отдельных отраслей вопросы управления экспортными поступлениями развивались поэтапно и обособленно, и сегодня крайне неоднородны.
Четыре года назад проблема платежей стояла настолько остро, что власти либерализовали правила наличных расчетов за экспорт. По ним российская компания вправе получить от иностранного контрагента наличную иностранную валюту в счет оплаты по внешнеторговому контракту за товары/услуги. Полученные наличные деньги разрешают использовать для расчетов с нерезидентами по импортным контрактам без предварительного зачисления на банковский счет в РФ или за рубежом, — это положение до сих пор действует. А для стабилизации валютного рынка меняли требования репатриации валютной выручки — от 80% в 2023 г. до нуля спустя полтора года.
Сельхозпродукция и удобрения не являются объектом санкционных ограничений. Минфин США разъясняет, что финансовые организации не подвергаются санкционному риску за операции, связанные с разрешенными сельскохозяйственными товарами. Значительный объем платежей за них осуществляется в юанях, турецких лирах, рупиях и национальных валютах третьих стран, минуя корреспондентские счета в долларах. Встречается информация, что такая задолженность погашается бартерными взаиморасчетами по импортным сделкам.
Для нефтяного экспорта проблема заключается в том, что после введения санкций и ценовых ограничений расчеты переместились из западной банковской инфраструктуры в национальные валюты и банки третьих стран. Основными покупателями российской нефти являются Китай и Индия, поэтому значительная часть расчетов идет в юанях и других «дружественных» валютах, а платежи сопровождаются повышенным санкционным и банковским риском.
Например, 2-3 года назад Банк России неоднократно указывал на проблемы вывода экспортных доходов из рупии, связанных с этим вынужденных вложений в индийские финансовые активы и резкого повышения спроса на импорт из этой страны. Но к 2026-му году отмечают формирование более устойчивой платежной инфраструктуры — около 96% двусторонней торговли обслуживается национальными валютами. В расчетах участвуют 22 российских и 17 индийских банков.
Несмотря на то, что экспорт газа в западном направлении сокращен почти на 90%, остались поступления от европейских покупателей за СПГ и трубопроводный газ с турецких проектов. Для таких расчетов отдельным указом была сформирована схема проведения платежей и конвертации валюты исключительно через специальные счета типа «К» в Газпромбанке. После введения против него блокирующих санкций США покупателям разрешили переводить средства напрямую на рублевые счета российских поставщиков, открытые в любых других российских банках, а также задействовать сторонних посредников для конвертации валюты и проведения взаимозачетов.
Расчеты с контрагентами из ЕАЭС и стран ближнего зарубежья
Ситуация с расчетами в ЕАЭС и странах ближнего зарубежья (Узбекистан, Таджикистан, Азербайджан) выглядит парадоксально: для физических лиц создано вполне комфортное банковское обслуживание, НСПК во многих странах интегрирована с местными платёжными системами.
Бизнес-расчёты эти локальные банки подвергают жёстким процедурам KYC, учитывают санкционный статус участников расчетов и свои корреспондентские отношения в долларах и евро.
Весьма показательным был кейс включения в санкционные списки США (SDN), Великобритании и ЕС Кыргызского Keremet Bank. Он был полностью изолирован от расчетов в долларах и платёжной системы Visa за содействие обхода антироссийских санкций. После этого другие банковские учреждения региона стали ограничивать корреспондентские отношения с российскими финансовыми институтами. Также следствием стал полный отказ крупных банков Армении, Казахстана, Кыргызстана и Таджикистана от обслуживания российских карт «Мир».
В 2026 и в следующем году в направлении ближнего зарубежья продолжится дифференциация банковского риска в «отдельных коридорах». Для различных сделок разные возможности — корпоративные расчёты всё больше зависят от конкретной пары банков и их корреспондентской сети. В ряде случаев требуется регистрация филиала или местного юрлица. Но всегда в рамках комплаенса необходимы подтверждение реальности бизнеса, данные о бенефициарах и документы, сопровождающие сделку.
В 2026 году власти РФ начали ограничивать использование наличных средств для трансграничных расчетов. С апреля введены ограничения на вывоз наличных рублей в страны ЕАЭС, а с 29.09.2026 правила расширены. Указ Президента РФ № 706 от 29.09.2026 ограничивает вывоз наличных рублей на сумму свыше 1 млн. руб. в семь государств (ЕАЭС и Азербайджан, Таджикистан и Узбекистан). Для юрлиц и ИП установлен запрет вне лимита суммы, за исключением вывоза через конкретные аэропорты (17) при наличии заверенных банковских выписок, подтверждающих снятие денег со счета.
Эксперты отмечают, что сужение лимита с 100 000 долларов (≈ 8,4 млн руб) до 1 млн рублей — это меры по «запиранию» ликвидности внутри страны. Крупный вывоз наличных рублей всё больше переводится в режим предварительной документальной проверки.
Показательно, что соседние страны в течение 2026 года также стали ужесточать условия работы с наличными рублями. Отдельные банки Беларуси, Казахстана и Кыргызстана ввели повышенные комиссии за приём российских рублей, а некоторые армянские банки приостановили такие операции. Среди причин назывались накопление избыточной рублёвой ликвидности, рост расходов на её инкассацию и конвертацию, и изменение требований национальных регуляторов.
Таким образом, Указ № 706 рассматривают не как запрет на расчёты с соседними государствами, а как ограничение одного из наименее прозрачных способов перемещения рублёвой ликвидности в условиях относительной стабилизации международных расчетов, бюджетного дефицита и поиска резервов его покрытия.
Агенты и цифровые активы
Банк России давно рассматривает как альтернативу традиционным платежным каналам в международных расчетах использование цифровых инструментов, запущен экспериментальный режим ЦФА, в стадии формирования реестр цифровых депозитариев и организаций, занимающихся обменом цифровых валют.
Вероятно, в регулировании этих инструментов финансовые власти учтут риски санкционные и ликвидности, которые показал кейс A7 Network. Формально это кыргызская платёжная инфраструктура, созданная в 2024 году при участии Промсвязьбанка (ПСБ). Стейблкоин A7A5 был эмитирован компанией Old Vector LLC (Кыргызстан), связан с расчётной инфраструктурой A7 LLC (Россия), а рублёвое обеспечение A7A5 размещалось на счетах ПСБ. Монета, по некоторым данным, использовалась как инструмент для перемещения и балансировки стоимости между участниками международных расчётов. Общий объём транзакций A7A5 превысил $100 млрд, а объём именно биржевой торговли составил около $17,3 млрд (01/2026). Основные торговые пары — A7A5/RUB и A7A5/USDT.
В октябре 2026 года OFAC внесла всех участников A7 Network в SDN List как связанных с финансовой организацией в санкционном списке. В претензии указано, что при проведении транзакций меняли не только маршрут движения денег, но и информацию о фактическом плательщике, получателе, товаре/назначении операции. Сеть проводила закамуфлированные платежи через инфраструктуру международных банков (Standard Chartered, Citigroup, Deutsche Bank и First Abu Dhabi Bank).
Отдельный технический вопрос связан с обеспечением монет. В теории токен может обращаться на блокчейне независимо от банковской системы, но эта стоимость зависит от способности эмитента управлять резервом и обеспечивать его погашение. A7A5 показывает принципиальное ограничение стейблкоинов с централизованным обеспечением. В случае A7A5 каждый токен декларировался как обеспеченный рублём 1:1, но их не было на счетах владельцев токенов, сами рубли находились в банковском контуре эмитента. Поэтому санкции против эмитента, обслуживающего банка или расчётной инфраструктуры способны сохранить техническую работоспособность блокчейна, но одновременно разрушить ликвидность и возможность фактического погашения токена. Технологическая независимость платёжного инструмента не может приравниваться кфинансовой независимости от банковской инфраструктуры.