Реорганизация и кредиторы: пример Q&A

По нашей практике этот документ позволяет эффективнее «пройти» реорганизацию, избежать конфликтов и разногласий с кредиторами, контрагентами. Наряду с другими документами его можно разместить на сайте, на внутренних ресурсах, а также направить третьим лицам.

Структура документа:

Общая часть, краткое описание реорганизации:

• Схематичное отображение.
• Обоснование условий и порядка реорганизации.

Вопросы и ответы:

• Как будет реорганизована компания? Какие бизнесы планируется выделить/присоединить?
• Ключевые финансовые показатели выделяемых/присоединяемых компаний?
• Какие ключевые сроки реорганизации?
• Не ухудшится ли финансовое положение компании после реорганизации?
• Какие прогнозные показатели компании по результатам года с учетом того, что выделяются операционные бизнесы/присоединяется бизнес?
• Когда выделяемые компании начнут полноценную операционную деятельность? Не будет ли разрыва в такой деятельности?
• Какую информацию о реорганизации и из каких источников можно получить?
• Какие контракты будут переданы, а какие останутся в компании?
• Не изменятся ли условия контрактов после выделения?
• Когда выделяемые компании будут иметь свои реквизиты (ОГРН, счет, адрес и др.)?
• В какой срок планируется переоформить договоры?
• Будут ли расторгаться действующие договоры?
• Как будет определяться правопреемник по договору, в том числе заключенному после даты принятия решения о реорганизации?

Больше полезной информации по этой теме найдете в телеграм-канале «Практическое КУ».