Перейти на мобильную версию
Помогаем преодолевать трудности

Организация оплаты труда на предприятии

Отправить на печать Распечатать
/ Источник: Петербургский правовой портал
Организация оплаты труда на предприятии

Смотрите также:

Организация оплаты труда — это меры, принимаемые руководителем предприятия и уполномоченными на то сотрудниками для достижения баланса между производительностью труда и его оплатой. Посмотрим, какие действия позволяют достичь этого баланса интересов работодателя и работника.

Организация оплаты труда на предприятии — это элемент менеджмента, цель которого — установление максимального соответствия между эффективностью труда и вознаграждением за него. Чем она рациональнее, тем выше мотивация работников к результативной деятельности.

Принципы организации оплаты труда

Прежде чем разрабатывать систему, на которую будет опираться ключевая мотивирующая сила, следует усвоить основы. Принципы оплаты труда выводятся из норм права и фундаментальных экономических законов. Наиболее распространенные из них:

  1. Зарплата должна расти пропорционально эффективности производства.
  2. Производительность должна опережать по темпам роста увеличение оплаты.
  3. При назначении зарплаты недопустима любого рода дискриминация.
  4. Оплата труда на предприятии должна рассчитываться с учетом не только затрат на производство, но и его результатов.
  5. Следует обеспечить материальную заинтересованность каждого работника в результатах деятельности его самого и предприятия в целом.
  6. Рыночный фактор нельзя игнорировать. Соотношение спроса и предложения по трудоустройству неизбежно влияет на вознаграждение работающих.

Эффективный менеджер понимает, что зарплата тесно связана с производительностью — количеством выпущенной продукции (оказанных услуг) за определенный промежуток времени.

Действия управленца

Согласно современной теории управления, к организационным мероприятиям в этой сфере относятся:

  1. Установление оптимальных форм и систем заработной платы.
  2. Разработка системы тарификации или окладов.
  3. Выбор оснований для выплат дополнительной части заработной платы.
  4. Утверждение показателей, достижение которых необходимо для премирования.
  5. Разработка мер по совершенствованию нормирования труда.

Все действия должны опираться на действующее трудовое законодательство и вести к достижению единой цели. Имеется в виду снижение зарплатной доли в структуре затрат на производство без ущерба для трудящихся.

Организация заработной платы: в чем суть

Ключевые организационные элементы — виды и формы зарплаты. Суть разработки соответствующей системы заключается в достижении баланса следующих компонентов:

  • основного оклада (ставки);
  • надбавок и компенсационных выплат;
  • премий за достижение намеченных результатов или перевыполнение плана;
  • премий с дополнительной прибыли организации;
  • материальной помощи сотрудникам.

ВАЖНО!

Менеджеру предстоит определить и обосновать стратегические и тактические задачи организации. От того, на что направлена деятельность, зависят выбранные формы и виды оплаты труда.

Так, например, сдельная форма предпочтительнее, если в приоритете рост объема выпуска, при этом количественные показатели важнее качественных. Повременная, напротив, позволяет сделать акцент на качество продукции и вклад сотрудника в ее создание.

Отдельные аспекты применения смешанной системы

Она дает шанс одновременно и нарастить объемы производства, и стимулировать сотрудников:

  1. Комиссионная система связывает их доходы напрямую с результатами всей компании.
  2. Плавающие оклады мотивируют повышать личный вклад в общее дело.
  3. Дилерская схема предоставляет возможность зарабатывать каждому по личным возможностям.

Поэтому смешанный подход считается наиболее эффективным в плане мотивации.

Подписывайтесь на наш канал в Telegram
Мы расскажем о последних новостях и публикациях. Читайте нас, где удобно. Будьте всегда в курсе главного!
icon-telegram-white Подписаться
e-mail рассылка
Подпишитесь на новости для кадровика!
Раз в неделю мы будем отправлять самые важные статьи вам на электронную почту
Дорогие читатели, если вы увидели ошибку или опечатку, помогите нам ее исправить! Для этого выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter». Мы узнаем о неточности и исправим её.
Поделиться:

комментарии

Чтобы оставить комментарий нужно авторизоваться

Больше материалов по теме:

Актуально на портале

Петербургский правовой портал

PPT.RU - Власть. Право. Налоги. Бизнес


Вопрос юристу
Связь с редакцией
Tweet
Поделиться
+1
Like!
Класс
Свернуть
Наверх

Задайте вопрос юристу

Отвечают
живые люди
Вам не нужно оставлять телефон
Вы можете задать вопрос бесплатно

Опишите вашу проблему или вопрос

Выберите тип вопроса: