Семинары по праву, налогам, кадрам

Экономика труда: анализ и планирование показателей по труду и заработной плате

Дата 19 ноября 2019 - 22 ноября 2019
Город Санкт-Петербург
Место проведения набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.
Стоимость 34300 руб.
Организатор Учебный центр "ФинКонт"
Отправить заявку

Краткое описание семинара:

КУРС ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ

Программа курса совмещает все вопросы оплаты труда: правовое регулирование, анализ и планирование персонала, расходов на оплату труда. Занятия построены на анализе реальных ситуаций и задач.

Курс предназначен для: собственников, генеральных директоров, директоров по персоналу, директоров по развитию, финансовых и других топ-менеджеров компаний, начальников отделов мотивации и компенсации, начальники ОТиЗ.

Цель курса:

  • получить знания и навыки анализа и планирования затрат на оплату труда
  • систематизировать знания в области управления расходами на оплату труда
  • изучить правовые аспекты регулирования вопросов оплаты труда
  • получить знания и умения в области анализа и планирования производительности труда и оценки эффективности использования кадрового потенциала предприятия
  • получить навыки практического использования различных методов планирования и оптимизации расходов на оплату труда
  • систематизировать знания в области нормирования труда

Ключевые вопросы курса:

  1. Анализ и планирование кадрового состава предприятия.
  2. Содержание и использование нормирования труда.
  3. Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей.
  4. Анализ и планирование расходов на оплату труда.
  5. Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.

В результате обучения участники:

  • ознакомятся с назначением нормирования труда,
  • изучат методику анализа показателей стабильности состава и текучести кадров,
  • приобретут навыки оценки факторов, влияющих на изменение текучести кадров,
  • научатся определять факторы эффективности труда,
  • приобретут навыки расчета продуктивности и рентабельности труда,
  • ознакомятся с порядком планирования численности работников,
  • изучат методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату управления прибылью,
  • получат все необходимые для повседневной работы информационно-справочные материалы.

Подробное описание семинара. Программа:

1. Анализ и планирование кадрового состава предприятия.

  • Формирование и использование кадровых ресурсов предприятия
  • Взаимосвязь стратегии развития предприятия и формирования кадровой политики
  • Численность и состав кадров предприятия: отраслевые особенности формирования кадровых ресурсов
  • Структура кадров, виды структур, формирование штатного расписания
  • Каким должен быть кадровый состав работников предприятия: профессиональный, квалификационный, половозрастной
  • Анализ структурной динамики кадрового состава
  • Текучесть кадров как естественный процесс
  • Анализ показателей стабильности состава и текучести кадров
  • Оценка факторов, влияющих на изменение текучести кадров
  • Показатели и методы расчета численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, расчетная численность
  • Планирование численности работников: различные методические подходы и экономическое обоснование численности работников
  • Факторы, влияющие на численность работни­ков
  • Оценка эффективности использования работников предпри­ятия
  • Анализ степени использования рабочего времени
  • Пути повышения степени использования рабочего времени

2. Содержание и использование нормирования труда.

  • Сущность и содержание нормирования труда
  • Мера затрат труда
  • Назначение нормирования труда
  • Требования, предъявляемые к нормированию труда
  • Этапы процесса установления норм
  • Факторы обоснования норм: технические, психофизиологические, социальные, экономические
  • Основные элементы, определяющие содержание нормирования труда
  • Функции нормирования труда
  • Организация и нормирование труда
  • Разработка внутреннего стандарта по организации и нормированию труда
  • Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда
  • Оптимизация затрат на проведение работ по организации и нормированию труда
  • Методы изучения трудовых процессов и затрат рабочего времени
  • Обоснование норм труда и методы нормирования
  • Микроэлементное нормирование трудовых процессов
  • Формирование нормативной базы на предприятии
  • Виды и методики расчета норм для различных производственных процессов
  • Учет и анализ качества нормирования труда на предприятии
  • Факторы, обуславливающие систематический пересмотр норм
  • Понятие рабочего времени
  • Виды рабочего времени
  • Классификация затрат рабочего времени: по отношению к работнику, по отношению к оборудованию и по отношению к трудовому процессу
  • Оперативное время
  • Подготовительно-заключительное время
  • Время обслуживания. Время перерывов
  • Перекрываемые и не перекрываемые затраты времени
  • Хронометраж, методы и условия проведения
  • Фотография рабочего времени (индивидуальная, групповая, самофотография)
  • Определение минимально необходимой численности работников и фонда заработной платы на основе специальных программ в зависимости от факторов, определяющих трудоемкость работ
  • Затраты времени, как важнейшая характеристика трудового процесса. Классификация затрат рабочего времени
  • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего време­ни
  • Время занятости и перерывов в работе
  • Баланс рабочего времени
  • Полезный фонд рабочего времени в расчетах численности персонала

3. Эффективность и интенсивность труда: анализ и планирование ключевых показателей.

  • Производительности труда как соотношение результатов и затрат
  • Эффективность и интенсивность труда и производства
  • Факторы эффективности труда: Трудовые, материальные, технические, природные, финансовые
  • Продуктивность и рентабельность труда
  • Проблемы в области измерения производительности труда
  • Однофакторные, многофакторные и совокупные факторные измерители
  • Применение различных методов измерения производительности труда по способу выражения результатов труда: натуральные, трудовые и стоимостные: сфера их использования, преимущества и недостатки
  • Анализ производительности труда и использование его результатов в управлении
  • Анализ темпов роста производительности труда, темпов роста объемов деятельности предприятия и темпов роста заработной платы
  • Факторный анализ производительности труда, факторный анализ среднегодовой, среднедневной, среднечасовой выработки на одного работника
  • Резервы роста производительности труда и их оценка.
  • Трудоемкость продукции: понятия, виды, методы расчета и способы снижения
  • Оценка степени влияния структуры выпуска продукции и средней трудоемкости производства на изменение производительности труда
  • Планирование показателей производительности труда

4. Анализ и планирование расходов на оплату труда.

  • Заработная плата: плата за труд или за рабочую силу?
  • Рыночная цена единицы труда - ставка заработной платы
  • Баланс экономических интересов субъектов рынка труда
  • Факторы, влияющие на величину заработной платы: воспроизводственный, стимулирующий,измерительно-распределительный; ресурсно-разместительный
  • Дифференциация заработной платы по критерию трудового вклада, условий вклада, района расположения предприятия, отрасли; равной оплаты за равный труд; участие государства в обеспечении минимальных гарантий заработной платы;
  • Разработка принципов и стратегии оплаты и стимулирования труда на предприятии
  • Фонда заработной платы и источники его формирования. Как избежать дефицита денежных средств на формирование ФЗП?
  • Основные элементы фонда заработной платы: оплата за отработанное время; единовременные поощрительные выплаты: выплаты на питание жилье и топливо
  • Объективное и точное планирование ФЗП в рамках экономической стратегии предприятия
  • Поощрительные и компенсационные системы заработной платы.
  • Нетрадиционные системы оплаты и стимулирования труда
  • Анализ расходов на оплату труда в себестоимости продукции
  • Анализ фонда заработной платы
  • Оценка степени влияния факторов отклонение фактических расходов на оплату труда от плановых
  • Анализ среднего размера оплаты труда
  • Анализ перерасхода (экономии) фонда заработной платы
  • Резервы снижения расходов на оплату труда
  • Планирование расходов на оплату труда
  • Пути повышения эффективности расходования средств на заработную плату

5. Правовое регулирование вопросов нормирования и оплаты труда.

  • Квалификационные справочники рабочих профессий и должностей специалистов
  • Профессиональные квалификационные группы, их значение, порядок формирования и отражение в законе
  • Квалификационная характеристика и ее состав
  • Должностная инструкция работника: содержание, порядок формирования и использования
  • Содержание должностных обязанностей, обеспечивающих норму выработки (норму труда)
  • Отражение в содержании трудового договора норм труда
  • Основания для пересмотра норм труда: организационно-технические мероприятия
  • Минимальная тарифная ставка и минимальный размер оплаты (МРОТ)
  • Правовая и экономическая оценка работы нерегулярной по характеру и нестабильной по составу
  • Ненормированный труд, его юридическое понятие и свойства
  • Квалифицирующий признак ненормированного труда
  • Ненормированный рабочий день и его компенсация
  • Оформление права на использование ненормированного рабочего дня
  • Порядок компенсации ненормированного рабочего дня
  • Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа

Условия:

При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка 7%.

Для участников предусмотрено

Методический материал, обеды, кофе-паузы.

Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

Документ по окончании обучения

По итогам обучения слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 32 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

Информация для иногородних клиентов

Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

Место проведения:

Санкт-Петербург, набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.

Нужен другой семинар?

Показать все семинары

Получить программу семинара на e-mail

Нажимая на кнопку "Отправить", я принимаю условия Пользовательского соглашения.