На семинаре будут рассмотрены вопросы о том, как оптимизировать структуру юридической службы и организовать ее работу, как свести к минимуму договорные риски, как учесть последние изменения гражданского законодательства при решении правовых вопросов.
Подробное описание семинара. Программа:
Вопросы программы:
Понятие юридической службы и ее структура.
Управление правовыми рисками, как основная задача юридического подразделения.
Схема построения юридической службы. Организация эффективного функционирования юридической службы. Примерное содержание положения о юридической службе. Вопросы взаимодействия юридической службы с другими подразделениями, с внешними организациями.
Проблемы документирования управленческой деятельности. Принципы ведения и учета номенклатуры дел и договоров.
Постановка задач и контроль результатов. Алгоритм эффективного делегирования. Типичное сопротивление подчиненных. Как с ним работать
Участие юридической службы в переговорах.
Правовая аналитика в работе юридической службы. Понятие анализа и необходимость аналитической деятельности в юридической службе. Аналитические методы, позволяющие сделать выбор при принятии решения. Методы структурирования информации. Информационно-консультационная работа юридической службы.
Эффективное построение работы юридического департамента. KPI сотрудников и по каким критериям оценивать их эффективность.Как принимать юристов на работу: рекомендации руководителю юр службы. Портрет юриста. Отношения в коллективе.
Распечатать
