Семинары по праву, налогам, кадрам

Работа с кадровым резервом: внутренний и внешний резерв кадров

Дата 28 февраля 2019 - 1 марта 2019
Город Санкт-Петербург
Место проведения ул. Чайковского, д.46-48, м.Чернышевская, Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата
Стоимость 18200 руб.
Организатор Центр делового и профессионального образования при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате
Отправить заявку

Краткое описание семинара:

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации эффективной работы с кадровым резервом на предприятии, познакомятся с механизмами пошаговой работы по внедрению на предприятии системы развития кадрового резерва, а так же с особенностями работы с внешним и внутренним кадровым резервом.

Подробное описание семинара. Программа:

В программе: 

1. Современные методики формирования профессиональной команды управленцев и высококвалифицированных работников за счет собственных ресурсов предприятия 

- Формирование системы работы с кадровым резервом в соответствии с целями, корпоративной культурой, кадровым составом предприятия 

- Определение ключевых должностей и сроков для подготовки резерва 

- Анализ организационной структуры предприятия 

- Анализ структуры персонала по возрасту и квалификации, включая управленческие кадры

2. Социально-психологические аспекты работы директора по персоналу 

- Особенности работы с сотрудниками разных возрастных и социальных групп 

- Техники мотивирования сотрудников к труду и развитию 

- Информирование сотрудников предприятия о целях и задачах программы 

- Профилактика появления негативных слухов

3. Определение оптимальной численности резервистов под каждую позицию 

- Планирование оптимальной численности резервистов 

- Работа с руководителями структурных подразделений при отборе кандидатов в резерв. 

Практикум: Формирование плана потребности предприятия в персонале на год.

4. Внешний и внутренний кадровый резерв 

- Обеспечение предприятия высококвалифицированными работниками за счет внутренних ресурсов 

- Внешние источники покрытия, организация работа с профильными учебными заведениями 

- Организация профориентационной работы и практик на предприятии

5. Профилирование целевых должностей 

- Составление карты компетенций, профиля должности 

- Определение дополнительных критериев для отбора кандидатов

6. Методы отбора в кадровый резерв, оценки кандидатов 

- Способы выдвижения кандидатов 

- Разработка и проведение стандартизированной процедуры отбора, с целью выявления управленческого потенциала сотрудника и его готовности к обучению 

- Цели и методы оценки на различных этапах работы с кадровым резервом 

- Выбор оптимальных инструментов с учетом категории кадрового резерва и целей оценки 

- Принятие решений по результатам оценки 

- Оценка резервистов для планирования ближайшей зоны развития и обучающих мероприятий 

- Особенности проведения оценки на основе модели компетенций 

Практикумы: Определение компетенций на основе специально разработанных тестов, Метод оценки 360 градусов.

7. Организация и планирование работы по развитию и обучения кадрового резерва 

- Разработка и реализация программ целевого развития резервистов 

- Разработка индивидуального плана развития резервиста: составление карьерограмм, планирование карьеры, факторы успешности 

- Проведение обучающих мероприятий по формированию необходимых компетенций и навыков 

- Система целевой подготовки молодых кадров 

- Формирование состава комиссии по работе с кадровым резервом и молодыми кадрами на предприятии 

- Выявление потребностей в развитии и обучении персонала 

- Подготовка плана обучения

- Построение системы внутрикорпоративного обучения 

- Нормативно-методическая база, разработка пакета документов внутрифирменного обучения персонала. 

Практикум: Составление отчетности в целях оценки эффективности обучения сотрудников

8. Организация системы наставничества в рамках работы с кадровым резервом 

- Технологии наставничества- Создание условий для преемственности поколений на предприятии 

- Экспертная оценка кандидатов для работы наставниками 

- Мотивирование и социально-психологическое сопровождение наставников 

Практикумы: Применение моделей компетенций при внедрении системы наставничества. Эффективные технологии выбора наставников

9. Система мотивации резервистов на предприятии 

- Эффективность применения материальных и нематериальных методов мотивации 

- Профилактика профессионального выгорания и предотвращения эффекта неоправдавшихся ожиданий резервистов 

- Организация и проведение на предприятии мотивационных исследований 

- Практика удержания резервистов на предприятии по средствам новейших инструментов мотивации 

Практикум: Разработка анкет для проведения мотивационного исследования резервистов

10. Мониторинг и оценка результатов работы с кадровым резервом 

- Методики комплексной оценки качества подготовки 

- Оценка производственных результатов 

- Оценка индивидуальных планов развития 

- Оценка результатов проектной работы 

- Поощрение успешных резервистов и исключение из резерва за низкие результаты 

- Анализ результатов внедрения программы формирования кадрового резерва на предприятии 

- Оценка результатов подготовки резервистов и их соответствия планируемой должности 

- Оценка результатов адаптации в новой должности 

Практикум: Практические рекомендации по разработке и реализации общей программы формирования и развития кадрового резерва

11. Документационное сопровождение работы с кадровым резервом 

- Разработка положения о кадровом резерве 

- Разбор примеров локальных нормативных документов 

- Разработка анкет и бланков оценки 

- Составление отчетности 

Практикум: Практические рекомендации по разработке и реализации общей программы формирования и развития кадрового резерва

Условия:

Время проведения: 10.00-17.00 (2 дня)

Участникам предоставляется раздаточный материал по теме семинара и сертификат установленного образца.

На второго и последующих участников от одной компании: 10% скидка

В стоимость семинара включены обед и кофе-брейки

Место проведения:

Санкт-Петербург, ул. Чайковского, д.46-48, м.Чернышевская, Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата

Нужен другой семинар?

Показать все семинары

Получить программу семинара на e-mail

Нажимая на кнопку "Отправить", я принимаю условия Пользовательского соглашения.