Перейти на мобильную версию
Помогаем преодолевать трудности

Семинары по праву, налогам, кадрам

Семинар: Системный подход к работе с персоналом: поиск, подбор, адаптация, обучение, развитие и оценка персонала

Дата 11 - 12 октября 2018
Город Санкт-Петербург
Стоимость 17250 руб.
Тип Семинар
Организатор Центр делового и профессионального образования при Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате

Краткое описание семинара:

В рамках семинара слушатели получат полную информацию по вопросам организации работы с персоналом, познакомятся с эффективными технологиями в области обучения и развития, а также подбора и адаптации персонала. Мероприятие будет полезным: Универсальным специалистам службы персонала, специалистам занимающимся, подбором и поиском персонала, обучением и развитием персонала, разработкой и ведением документов документов в области HR и всем заинтересованным лицам

Подробное описание семинара. Программа:

Программа семинара:

1. Поиск и подбор персонала. 

- Корпоративная культура, как фактор, влияющий на подбор сотрудников 

- Взаимодействие с руководителями структурных подразделений, процесс согласования потребности в персонале 

- Источники покрытия потребности предприятия в персонале 

- Формирование внутрикорпоративной базы внешнего кадрового резерва 

- Методы оценки кандидатов и подбора новых сотрудников 

- Профилирование должностей: требования к компетенциям, профессиональному опыту и личностным характеристикам соискателей

Практикумы: Формирование профиля должности на ключевые позиции. Формирование плана потребности предприятия в персонале.

2. Адаптация новых сотрудников на предприятии. 

- Работа с установками и ожиданиями соискателей 

- Основополагающие цели и принципы формирования программ адаптации и поддержки новых сотрудников 

- Этапы и виды адаптации: организационная, социально-психологическая, профессиональная, ценностная 

- Участники процесса адаптации: их цели и задачи, производственная социализация 

- Причины разочарования новых сотрудников: наиболее частые ошибки в программе адаптации

Практикум: Разработка программы адаптации новых сотрудников.

3. Оценка персонала. 

- Виды и оптимальная периодичность оценки персонала: первичная, промежуточная, итоговая 

- Методы, технологии и порядок проведения оценки персонала 

- Оценка персонала на основе компетенций, алгоритмы и специфика проведения оценки

Практикумы: Выбор метода оценки в зависимости от цели и задач. Формирование модели компетенций.

4. Система обучения и развития персонала на предприятии. 

- Социально-психологические особенности обучения сотрудников разного возраста и социального статуса 

- Цели, задачи и принципы системы обучения, адаптация внутрифирменного обучения к специфике деятельности предприятия 

- Выбор методов и форм обучения сотрудников в зависимости от целей и специфики деятельности организации 

- Формирование внутрикорпоративной базы знаний, способы оптимизации бизнес-процессов в области управления персоналом 

- Наставничество в системе обучения и развития персонала, виды и формы наставничества, механизмы внедрения системы наставничества на предприятии 

- Особенности обучения взрослых, принципы выбора и разработки программ обучения и учебно-методических материалов 

- Оценка эффективности обучения: показатели, критерии, методики 

- Методическое сопровождение системы обучения и развития персонала

Практикум: Разработка методического материала для проведения курса обучения сотрудников.

5. Планирование карьеры сотрудников. 

- Инструменты мотивации сотрудников к личностному и профессиональному развитию 

- Построение индивидуального плана карьеры ключевых специалистов и особо ценных сотрудников 

- Ротация кадров внутри предприятия: метод «карусели» 

- Принципы и технологии построения работы с кадровым резервом на предприятии 

- Методы отбора в кадровый резерв и определение оптимального количества численности резервистов 

- Мониторинг и оценка результатов мероприятий, направленных на развитие персонала

Практикум: Формирование индивидуальных планов развития для разных категорий персонала.

6. Документационное сопровождение профессионального обучения и Дополнительного образования в соответствии с дополнениями в трудовой кодекс РФ, принятием закона Об образовании, О бухгалтерском учете и иных локально-правовых актов. 

- Нормативно-правовая база документов по организации обучения, ее изменения и дополнения 

- Документационное сопровождение и особенности договорных отношений при проведении обучения, аттестации, присвоения квалификации по рабочим профессиям при различных формах обучения 

- Организация обучения, проведения аттестации, повышения квалификации руководителей и специалистов 

- Заключение договора между работником и работодателем.

Получить программу семинара на e-mail

Нажимая на кнопку "Отправить", я принимаю условия Пользовательского соглашения.

Отправить на печать Распечатать

Отправить заявку на участие в семинаре

Системный подход к работе с персоналом: поиск, подбор, адаптация, обучение, развитие и оценка персонала

Санкт-Петербург, 11 - 12 октября 2018 17250 руб.

Указать дополнительную информацию

Нажимая на кнопку "Отправить", я принимаю условия Пользовательского соглашения.


Нужен другой семинар?


Петербургский правовой портал

PPT.RU - Власть. Право. Налоги. Бизнес


Вопрос юристу
Связь с редакцией
Tweet
Поделиться
+1
Like!
Класс
Свернуть
Наверх

Правовой совет

Помощь опытных
юристов и адвокатов

Экспертный совет

Решение бухгалтерских и правовых
вопросов в профессиональном сообществе

Лучшие специалисты
Более одного ответа
Вы можете задать вопрос бесплатно

ЗАДАЙТЕ ВОПРОС здесь и сейчас