Перейти на мобильную версию
Помогаем преодолевать трудности

Семинары по праву, налогам, кадрам

Семинар: Управление финансами для руководителя

Дата 17 - 18 ноября 2017
Город Москва
Стоимость 39900 руб.
Тип Семинар
Организатор Русская Школа Управления

Краткое описание семинара:

Лицензия на образовательную деятельность №029045

О чем этот курс?

Это семинар о финансах для собственников и топменеджеров. Мы поговорим о способах финансового анализа, о раннем обнаружении проблем с оборотными средствами, об оценке бюджетных рисков и создании финансового резерва.

А главное – поймем как даже при небольшом обороте получать хорошие дивиденды с собственного бизнеса или хорошие финансовые результаты в своем подразделении.

На какие вопросы вы получите ответы?

  • Как избежать кассовых разрывов и перестать ходить по краю пропасти?
  • Как разговаривать с обычным или главным бухгалтером и при этом понимать то, что он вам говорит?
  • Как наладить финансовую отчетность в компании и начать понимать, куда тратятся деньги?
  • Где искать самые большие дыры в бюджете и по каким признакам их можно легко определить?
  • Как создать финансовый резерв и с его помощью захватить рынок?
  • И самое главное, узнаем что делать, чтобы не финансы управляли вами, а вы - финансами!

Время проведения: 09:00 - 16:15


Подробное описание семинара. Программа:

КЛЮЧЕВЫЕ ФИНАНСОВЫЕ НАВЫКИ РУКОВОДИТЕЛЯ

  • Развитие финансового мышления. Финансовый треугольник: операционная прибыль, денежные средства и активы компании.
  • Учет затрат, расчет финансовых результатов и оценка активов. Проблемы расчета затрат: по видам, по местам возникновения, по продуктам, по процессам.
  • Методы сокращения затрат. Плановое калькулирование себестоимости.
  • Финансовая отчетность компании в менеджерском формате «20/80»: Бухгалтерский баланс. Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств.
  • Управленческая отчетность в формате бюджетов: Бюджетный баланс. Бюджет доходов и расходов (БДР), Бюджет движения денежных средств (БДДС).
  • Основные методы анализа: интерпретационный(безкоэффициентный) и коэффициентный; горизонтальный и вертикальный.
  • Многоликая прибыль: анализ доходов и расходов компании. Маржинальный анализ продуктового портфеля компании. Финансовые показатели оценки личной эффективности.
  • Технологии обработки информации в условиях неопределенности и риска моделирование-прогнозирование, планирование и бюджетирование

УПРАВЛЕНИЕ ПРИБЫВЛЬЮ И ФИНАНСОВЫМ ПОТОКОМ КОМПАНИИ: ЦЕНОВОЙ И ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ

  • Бизнес-система компании: операционная, инвестиционная и деятельность по финансированию.
  • Карта ключевых показателей финансового анализа для менеджеров в системе сбалансированных показателей (BSC): рентабельности, деловой активности, эффективности использования собственных и заемных ресурсов, ликвидности.
  • Ценовая политика компании: компания- ценовой лидер, последователь. Анализ «затраты – выпуск продукции – прибыль». Опасности внутрифирменного ценообразования.
  • Управление издержками на основе целей и соотношений. Результативность и эффективность: расчет и интерпретация.
  • Управление издержками на основе бюджетов. Центры финансовой ответственности (ЦФО). Эффективное внедрение бюджетирования операционной деятельности: этапы построения, типы бюджетов, автоматизация.
  • Управление денежными потоками компании: анализ и механизмы
  • Модели организации структуры финансовой и бухгалтерской службы (ФБС): национальные и международные. Две концепции улучшения работы финансового отдела.
  • Новый взгляд на роль финансовых данных в расчете вознаграждений сотрудникам. Ключевые показатели оценки эффективности работы отдельных сотрудников и специалистов ФБС.

ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ БИЗНЕСА И ИНВИСТИЦИОННЫХ РЕШЕНИЙ: ВЫБОР И ОЦЕНКА СТОИМОСТИ

  • Источники финансирования компании: собственные и привлеченные. Стоимость и структура капитала. Финансовый леверидж: расчет и интерпретация.
  • Правила финансирования активов компании. Расчет оптимальной суммы собственного капитала для финансирования бизнеса.
  • Оборотный капитал компании: состав и финансовые показатели оценки. Операционный и денежный цикл. Взаимосвязь операционного и финансового левериджа.
  • Определение потребности в финансировании объема продаж. Формула устойчивого роста- определение уровня финансирования роста за счет собственных средств.
  • Методы оценки инвестиционных идей. Критерии отбора.
  • Анализ и оценка типичных инвестиционных решений компании в текущих условиях: вложения в маркетинг, в ремонт зданий, в покупку информационных систем, в обучение персонала и др.
  • Капитальные вложения в замену основных средств: формирование бюджета, методы расчета денежного потока, источники финансирования и их стоимость.
  • Управление инвестициями в условиях неопределенности и риска. Качественный и количественный анализ риска.

Семинар о сложных вещах простым языком

На этом курсе простым языком рассказывается о таблицах и графиках, диаграммах, англоязычных аббревиатурах и прочих сложных вещах.

Теории будет минимум, а практика займет почти все время: у нас будет большая экономическая игра, в которой мы разберем разные финансовые стратегии и методики на бизнес-примерах, мы разберем множество кейсов российских компаний и, конечно, рассмотрим частные случаи из практики компаний участников.

Интересно, что часть бизнес-задач разбирается на примерах личных финансов.

Эта программа является частью Mini MBA - курса, который позволяет руководителям почти без отрыва от работы пройти обучение администрированию бизнеса.

Для кого этот курс?

Этот курс не для финансистов. Для финансистов в Русской Школе Управления есть целый раздел курсов по Экономике, но этот курс – выборка инструментов, методик и алгоритмов для руководителей и собственников.

Конечно, на курсе бывают и представители финансовых служб, но только если руководитель отправляет обучаться команду после того, как прошел обучение сам. Так делают многие руководители, чтобы общаться со своей командой на одном языке.

По статистике с вами в группе будут заниматься:

  • Генеральные директора
  • Собственники
  • Коммерческие директора
  • Руководители финансовых служб
  • Руководители прочих отделов
  • Прочие

Для чего этот курс?

В рамках программы используются реальные техники управления финансами, взятые из практики компаний малого и среднего бизнеса. По всем финансовым коэффициентам приводятся фактические значения, подтверждённые статистикой из информационной системы "СПАРК". В процессе анализа и оценки используется отчётность и данные российских компаний из более чем 6 отраслей.

90% кейсов - это истории российских компаний на временном отрезке последних трёх лет. Каждый участник обучения получает рекомендации по внедрению рассматриваемых финансовых инструментов. В начале обучения преподаватель изучает отраслевую специфику группы и корректирует программу с учетом пожеланий, максимально приближая ее к реальной практике. Обучение построено на основе актуальных вопросов, обсуждаемых бизнес-сообществом в СМИ. Все преподаватели имеют текущую занятость в реальном секторе экономике.

После окончания курса…

Через несколько месяцев после окончания курса вы перестанете перебиваться от оплаты до оплаты и начнете копить резерв. Резерв откроет новые горизонты перед вами и вашей компанией: новые рынки, новые проекты, новые продукты.

А главное, резерв и финансовое планирование сделают жизнь руководителя спокойнее и стабильнее.

О программе в цифрах:

81% практики и только 19% теории. Курс построен на кейсах, примерах из реальной практики и личных финансов.

2 411 отзывов Почти все отзывы выпускников – положительные. Остальные – помогают нам с каждым годом приближать программу к идеалу.

13 лет Впервые курс проведен в 2003 году. С тех пор ее посетили более 10 000 человек.

Получить программу семинара на e-mail

Нажимая на кнопку "Отправить", я принимаю условия Пользовательского соглашения.

Отправить на печать Распечатать

Отправить заявку на участие в семинаре

Управление финансами для руководителя

Москва, 17 - 18 ноября 2017 39900 руб.

Указать дополнительную информацию

Нажимая на кнопку "Отправить", я принимаю условия Пользовательского соглашения.


Нужен другой семинар?


Петербургский правовой портал

PPT.RU - Власть. Право. Налоги. Бизнес


Вопрос юристу
Связь с редакцией
Tweet
Поделиться
+1
Like!
Класс
Свернуть
Наверх

Вопрос-ответ

Помощь опытных
юристов и адвокатов

Экспертный совет

Решение бухгалтерских и правовых
вопросов в профессиональном сообществе

Лучшие специалисты
Более одного ответа
Вы можете задать вопрос бесплатно

ЗАДАЙТЕ ВОПРОС здесь и сейчас